Post on 14-Dec-2015
SUMARIO
1. EL CICLO DE VIDA2. EL CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES3. LAS ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN4. LAS ETAPAS SEGÚN ADISES5. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACIN6. ACTIVIDAD DE APLICACIÓN N° 2
CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES
PARA ANALISIAR EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL UTILIZAMOS EL CONCEPTO DE CICLO DE VIDA
LAS ORGANIZACIONES SIEMPRE ESTAN CAMBIANDO
NACEN, CRECEN, ENVEJECEN Y MUEREN
ESTO SE REPITE EN TODAS LAS ORGANIZACIONES
EL DISEÑO ORGANIZACIONAL, EL ESTILO DE LIDERAZGO Y LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.
SIGUEN UNA PAUTA MUY PREVISIBLE EN CADA FASE.
1. EL CICLO DE VIDA
2. CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES
SEGÚN GREINER LAS ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES SIGUEN UNA SECUENCIA NATURAL, Y EN CADA UNA OCURRE UNA CRISIS QUE OBLIGA A PASAR A LA SIGUIENTE ETAPA:
3. ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES
SEGÚN GREINER LAS ECV DE LAS ORGANIZACIONES SIGUEN UNA SECUENCIA
NATURAL, Y EN CADA UNA OCURRE UNA
CRISIS, QUE OBLIGA A PASAR A LA SIGUIENTE
FASE.
ETAPA EMPRENDEDO
RA (Crisis: Necesidadde Liderazgo)
ETAPA DE COLECTIVIDAD (Crisis:
Necesidad de Delegar)
ETAPA DE FORMALIZACI
ON (Crisis: Exceso de
Formalidad)
ETAPA DE ELABORACION
(Crisis: Necesidad de Revitalización)
4. LAS ETAPAS SEGÚN ADISES• INFANCIA• NIÑEZ• ADOLESCENCIA• ADULTO
CRECIMIENTO
• IMPLICA ESTABILIDAD
MADUREZ
• IMPLICA ARISTOCRACIA, BUROCRACIA Y MUERTE
ENVEJECIMIENTO
CADA ETAPA DEL CICLO REQUIERE CIERTAS MODIFICACIONES PARA ENFRENTARLA DEBIDAMENTE MODIFICACION DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS MODIFICACION DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL CAMBIOS CULTURALES PROPIETARIOS QUE ADAOPTAN SU ESTILOADMINISTRATIVO A CADA FASE
5. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACION
6. ACTIVIDAD DE APLICACIÓN N° 3TEMA : “LAS ETAPAS DE
DESARROLLO DE LA EMPRESA EN QUE TRABAJO”
1. ORGANIZARSE POR EQUIPOS2. DESARROLLAR LA ACTIVIDAD CON LA
PARTICIPACION CONSENSUADA Y COLEGIADA DE SUS INTEGRANTES
3. ORGANIZAR LA EXPOSICION A FIN DE ESCUCHAR LAS EXPERIENCIAS DE CADA EQUIPO