CAPITULO I

EL CAMPO DE LAS FINANZAS PARA LAS CIENCIAS EMPRESARIALES

Objetivos del capítulo

Definir las Finanzas, así como sus áreas y oportunidades principales. Examinar las formas básicas de la organización empresarial. Describir la función de las finanzas para la administración y su relación

con la economía y la contabilidad. Identificar las actividades principales del gerente de finanzas. Explicar el objetivo del gerente de finanzas que consiste en maximizar la

riqueza. Analizar el problema de los agentes y la función de la ética en la empresa.

CONTENIDO ANALITICO DEL CAPITULO

1. ¿Que son las Finanzas? 2. Perspectivas de las Finanzas personales. 3. Formas básicas de la Organización

Empresarial 4. La Función de las Finanzas para la

Administración 5. Objetivos del Gerente de Finanzas

En el transcurso del capítulo, responderemos la pregunta:

¿Cual es la utilidad de las

Finanzas para el Profesional en

Ciencias Empresariales?

1. ¿Que son las Finanzas?

Arte y Ciencia de Administrar el

Dinero

FINANZAS

PERSONAS EMPRESAS GOBIERNO

FINANZAS (PROCESOS)

MERCADO TRANSFERENCIA

DE DINERO

AREAS DE LAS FINANZAS Y OPORTUNIDADES:

LOS SERVICIOS FINANCIEROS • Banca e Instituciones relacionadas Ejecutivos de crédito Gerentes de Bancos Ejecutivos fiducidiarios • Planeación Financiera Personal Los Planificadores Financieros • Inversiones Corredores de bolsa Ejecutivos de cuenta Analistas de valores Gerentes de cartera Ejecutivos de banca de inversión

• Bienes Raíces Agentes o corredores de bienes raíces Valuadores Prestamistas en bienes raíces Banqueros hipotecarios Gerentes de propiedades • Seguros Agentes o corredores de seguros Aseguradores

FINANZAS PARA LAS CIENCIAS EMPRESARIALES: Se relacionan con las obligaciones del

GERENTE DE FINANZAS en una empresa .

GERENTE DE FINANZAS: • Administra de manera activa los asuntos financieros de

cualquier tipo de empresa: publica o privada, grand e o pequeña, lucrativa o no lucrativa

• Prepara presupuestos y estados financieros • Establece metas financieras y prepara planes financ ieros

a corto y largo plazo. • Evalúa, financia y aprueba recursos para nuevas

inversiones • Administra el efectivo de la empresa • Administra cartera de inversiones • Evalúa el riego y el rendimiento financiero

EL ESTUDIO DE LAS FINANZAS PARA LAS CIENCIAS EMPRESARIALES:

• La mayoría de las decisiones de negocios se evalúan en términos financieros

• Las áreas de mayor responsabilidad, necesitan tener un conocimiento básico de la función financiera en la empresa

• Todos los gerentes de la empresa trabajan con el personal de finanzas

• Los gerentes que comprenden el proceso de toma de decisiones financieras

2. Perspectivas de las Finanzas personales.

OPORTUNIDADES DE CARRERA

EN LAS FINANZAS, PARA LAS CIENCIAS EMPRESARIALES

PUESTO DESCRIPCION

• Analista Financiero • Analista o Gerente de

presupuesto de capital • Gerente de proyectos

de finanzas • Gerente de

Administración de efectivo

• Analista o gerente de

crédito • Gerente del fondo de

pensiones

� Responsable principalmente de preparar los planes y los presupuestos de la empresa. Otras obligaciones incluyen realizar pronósticos financieros, elaborar el análisis de razones financieras y trabajar de manera cercana con la contabilidad

� Responsable de la evaluación y la recomendación de las inversiones de activos propuestos. Participa en los aspectos financieros de la ejecución de inversiones aprobadas

� En las grandes empresas, arregla el financiamiento para las inversiones de activos aprobados. Coordina a los consultores, a los banqueros de inversiones y a los asesores legales

� Responsable del mantenimiento y control de los saldos diarios en efectivo de la empresa. Dirige el cobro de efectivo, las actividades de desembolso y las inversiones a corto plazo de la empresa; además coordina las solicitudes de préstamo a corto plazo y las relaciones bancarias

� Administra la política de crédito de la empresa por medio de la evaluación de las solicitudes de crédito, la concesión de créditos y la supervisión y recaudación de las cuentas por cobrar

� En las empresas grandes, es el responsable de la vigilancia y administración de los activos y pasivos del fondo de pensiones de los empleados.

3. Formas básicas de la Organización Empresarial

Empresas con derecho exclusivo de propiedad: Una empresa cuyo propietario es una persona que la dirige en beneficio propio.

Empresas en Sociedad: Dos o más propietarios que dirigen una empresa para obtener utilidades

Sociedad Anónima: Una entidad de negocios intangible creada por acuerdo legal (llamada con frecuencia “entidad legal”)

Accionistas Los verdaderos propietarios de la empresa en virtud de que son dueños del conjunto de acciones de la organización

Consejo de Administración

Grupo elegido por los accionistas de la empresa, el cual posee la máxima autoridad para guiar los asuntos corporativos y establecer la política general

Presidente o Director Ejecutivo

Funcionario corporativo responsable de dirigir las operaciones diarias de la empresa y ejecutar las políticas establecidas por el consejo de administración

ORGANIZACION DE UNA SOCIEDAD ANONIMA

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

ELIGEN

Presidente o Director Ejecutivo

Vicepresidente de Producción Vicepresidente de Finanzas

Vicepresidente de Mercadotecnia

Tesorero Contador General

Gerente de Inversión

Gerente de Crédito

Gerente de Divisas

Gerente de Planificación

Gerente Adm. Efectivo

Gerente Fondo Pensiones

Gerente de Impuestos

Gerente Cont. Costos

Gerente Cont. Corporativa

Gerente Cont. Financiera

ACCIONISTAS

CONTRATA

4. Objetivo del Gerente de Finanzas

El objetivo de la Empresa y por tanto de los gerentes y Empleados, consiste en maximizar la riqueza de los propietarios para quienes opera

Actividades principales del Gerente de Finanzas

1) Efectuar el análisis y la planeación financiera

2) Tomar decisiones de inversión

3) Tomar decisiones de financiamiento

Ejecución del análisis y planeación financiera

B a

BALANCE GENERAL

Activos Circulantes

Activos Fijos

Pasivos Circulantes

Fondos a Largo Plazo

Toma de decisiones financieras Toma de decisiones de inversión

UTILIDADES POR ACCIÓN (UPA)

“La cantidad ganada durante el periodo por cada acción en circulación del conjunto de acciones comunes . Se calculan dividiendo las ganancias totales del periodo que están disponibles para los accionistas comunes de la empresa entre el numero de acciones en circulación del capital social”

MAXIMIZACION DEL PRECIO DE LAS ACCIONES Decisiones financieras y precios de las acciones

Gerente de

Finanzas

Alternativa de decisión

financiera o actividad

¿Rendimiento? ¿Riesgo?

ACEPTA

RECHAZA

SI

NO

LOS AGENTES RELACIONADOS

• El problema de los agentes La posibilidad de que los gerentes coloquen

sus objetivos personales por arriba de las metas de la empresa

Costos de Agencia

Los costos incurridos por los accionistas para minimizar los problemas de agentes

Función de la Ética

Normas de conducta o juicio moral Profesionalismo Posición competitiva

Opción de Compra de Acciones

Un incentivo que otorga a la gerencia la posibilidad de adquirir acciones al precio establecido de mercado en el momento de la concesión

Cumplimiento de objetivos …….Cumplimiento de objetivos …….Cumplimiento de objetivos …….Cumplimiento de objetivos …….

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Gracias por su atención