Post on 13-Jun-2015
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Antecedentes Comerciales
Octubre 2010
AALLGGUUNNOOSS DDEE NNUUEESSTTRROOSS CCLLIIEENNTTEESS
Argentina Chile España
Telefónica de Argentina Telefónica de Chile
Movistar Movistar Chile BBVA Banco
Accenture Essbio Software AG
Ernst & Young Sonda Alhambra Eidos
Organización Techint CSC
Novo Nordisk BHP Billiton USA
Globant IBM
Banelco Banco del Estado Department of Health (Florida)
Telecom Orión 2000 JR Simplot (Idaho)
Cargill COPEC
Petrobrás Energía Ripley Venezuela
Pluspetrol Universidad de Chile
Acindar Transelec PDVSA Gas
Shell CAPSA PDVSA Occidente
Halliburton Argentina Perú CVG Telecom
AFIP Telefónica del Perú Central El Palmar
BMC Argentina Movistar Perú Petrozuata
Oracle Argentina IBM
SAP Argentina Pan American Silver República Dominicana
T Systems Aeropuerto de Lima Superintendencia de Bancos
La Caja Eléctrica de Arequipa Banco Central
Unilever British Am Tobacco OPTIC
Arcor Codetel
Central Puerto Siemens Consulting Tao IT ICI Paints Cablevisión Provincia Seguros Bausch + Lomb Uruguay Banco de Seguros ANTEL UTE Banco Previsión Social Uradata
Ecuador
Telconet Grupo Context Sinery Team Conglomerado Cotopaxi
KPMG Corripio Banco Capital Banco Federal Banco Promerica Banco Providencial Bellbank Banco COFASI Corporación de Crédito Oriental FINANZAR FIMOTORS Banco IDECOSA TOINSA
CCAASSOOSS DDEE ÉÉXXIITTOO
ARGENTINA
Grupo Banco Nación: Consultoría de implementación de seguridad (ISO 27001). Con
el objetivo de dar cumplimiento a la Circular 4609 del Banco Central de la República
Argentina, el Banco Nación decidió encarar este proyecto para actualizar sus políticas y
controles de seguridad con vistas a obtener la certificación correspondiente en el
mediano plazo. Cumplido en los plazos establecidos.
T Systems: Implementación procesos ITIL de Service Support. T Systems desarrolló su
propio modelo de implementación ITIL denominado Service in Excellence, que fue
implementado satisfactoriamente en Argentina para brindar servicios de Outsourcing a
Volkswagen, entre otros importantes clientes corporativos. Cumplido según
cronograma.
Sonda Argentina: Re certificación ISO 9000 y Coaching implementación procesos ITIL.
Cumplido en los plazos establecidos.
Bausch + Lomb : Coaching a la gerencia de tecnología en la implementación de los
proceso de ITIL en la organización
Ministerio de Justicia - Dirección nacional de protección de Datos: Consultoría de
implementación de políticas de seguridad y medidas alineadas a la ISO 27001. Estas
actividades están asociadas a un ambicioso proyecto de informatización del Ministerio
Público. Cumplido en tiempo y forma.
CFI - Argentina: Consultoría para la reingeniería de los sistemas bajo entornos seguros
(ISO 27001 e ISO 9000). Cumplido en tiempo y forma.
Banelco: Evaluación y análisis de gap de la función Service Desk y procesos de
soporte y entrega de TI. Definición del Plan de Mejoras. Cumplido según cronograma.
La Caja: Capacitación, Concientización, assessment de los procesos de Service
Support y Service Delivery. Identificación de mejoras. Cumplido según cronograma.
Provincia Seguros : Consultoría en procesos , reingeniería de áreas operativas, y
definición de puestos de trabajo. Plan Operativo, etc.
Toyota Compañía Financiera ; Análisis de Riesgos y DRP
CHILE
SONDA: Análisis de Brecha respecto a la norma ISO 27001 y asesoramiento para el
Plan de Adecuación para certificar ISO/IEC 27001 (Obtenida en Marzo del 2009)
COPEC (Santiago): Evaluación de los procesos de Soporte, Análisis de Gap y
recomendaciones de mejoras de procesos operacionales: SD, incidentes, problemas,
cambios, release y configuraciones
CSC (Santiago): Plan de Concientización, Capacitación, Assessment, Análisis de Gap
y mejoras propuestas para los procesos operativos de TI incluyendo roadmap para
certificación ISO/IEC 20000.
ESSBIO (Concepción): Capacitación y consultoría para mejoras del Procesos de
Gestión de Nivel de Servicios de TI
REPUBLICA DOMINICANA
CDEEE: Análisis de riesgos e implantación de un Plan de Recuperación de Desastres
en la Corporación Dominicana de Empresas de Energía. Proyecto en curso.
BCDR: Proyecto de Certificación en Seguridad de la Información ISO/IEC 27001.
GRUPO CORRIPIO : Capacitación y GAP análisis de la norma ISO 27000, y las buenas
prácticas ITIL y CobiT
BANCOS VARIOS ( Capital, Federal, Promerica, Cofasi, Finanzar, Fimotors, etc) :
Plan estratégico de Riesgo Operacional
VENEZUELA
PDVSA Gas: Evaluación de madurez e implementación del proceso de gestión de
Activos. Cumplido en tiempo y forma.
PDVSA Occidente: Evaluación de madurez e implementación del proceso de gestión
de la Capacidad. Cumplido en tiempo y forma.
COSTA RICA
CINDE: Taller de Estrategias de Implementación de servicios de telecomunicaciones
bajo entornos seguros. Asesoría en proyectos de Tele salud y Teleducación
INTECO: Taller de Estrategias de Implementación de ISO 17799.
ECUADOR
COMANDATO : Gap análisis de todos los procesos de ITIL de la organización y revisión
de los SLA`s y OLA`s de la gerencia de compañía.
COTOPAXI : Gap Análisis de todos los procesos de ITIL e implementación de Service
Desk, Gestión de Problemas e Incidentes