BELCORP

Bercorp es una empresa comprometida con la belleza y realización personal de millones de mujeres en américa latina

Visión

Ser la compañía que mas contribuye a acercar a la mujer a su ideal de belleza y realización personal.

Misión

Creer en la mujer. Crear experiencias de marca memorables. Creer que todos inspiramos en la

realización. Creer en el trabajo en equipo.

Sus valores:

Liderazgo Pasión Compromiso Orgullo

Sus marcas:

L’Bel Èsica Cyzone

Es una empresa con 2000 ítems entre sus 3 marcas, (ESIKA, L´BEL, CYZONE) cuenta con

4 centros de producción principales, 20 almacenes y 300 proveedores externos. Maneja un canal de ventas directas que

involucra a más de 800.000 mujeres, a las cuales reparten productos y catálogos cada 3 semanas. A demás, utiliza más de 100.000 mt

cuadrados en su centro de distribución, reparte mercadería en más de 2.300 ciudades y realiza 10 millones de transacciones al año.

LOGISTICA´´EMPRESA BELCORP´´

REQUICISION DE MERCANCIA Y PROVEEDORES

Los proveedores están separados por categorías: plásticos, vidrios, materia

prima, entre estos químicos, y esencias. También hay proveedores y válvulas y

cartones para las cajas. Belcorp maneja 300 proveedores de todos los países de

todo Latinoamérica y de otros como Estados Unidos, China, Francia,

Inglaterra y Suiza.

En cuanto la capacidad de producción de los proveedores, la empresa maneja un proceso llamado ACE lo conforman 20 proveedores estratégicos que participan activamente en los planes de crecimiento y se mantienen informados sobre las proyecciones de la

empresa. El compromiso con ellos es generarles volumen, una vez tomada las

medidas de producción necesarias. El crecimiento debe ir de la mano con ellos

DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE

Cuando hablamos de más de 80.000 consultoras activas, hablamos de 80.000 direcciones distintas. Belcorp llega a donde ninguna empresa lo hace. Tiene camionetas que salen para hacer hasta 80 entregas en un día cada una. Para lógralo de una forma eficaz, los conductores deben conocer muy bien sus zonas y a las consultoras

El proceso de distribución de Belcorp consta de 4 etapas principales: Logística de entrada, logística interna, de salida e inversa. La logística de entrada se encarga de recibir, almacenar y surtir a las líneas de armado de pedidos. La logística interna se encarga de armar los pedidos de las consultoras, los materiales de apoyo que se envían a la fuerza de ventas y los pedidos de los canales de venta de retail y web

L a logística de salida clasifica los pedidos según el destino que les corresponda y los despachan en vehículos de gran capacidad para distintas distancias largas, hacia centros donde se redistribuyen en vehículos más pequeños para su reparto a las consultoras (Cross-dock).

En distancias cortas o cercanas a los centros de distribución, los pedidos se

entregan directamente a las consultoras en los carros pequeños de reparto. Por

último la logística inversa se encarga de recoger el producto que devuelven las consultoras, de acuerdo al compromiso

de garantía de satisfacción. Se recibe en centro de distribución, se selecciona

respetando estrictas normas de calidad y se destruye en su mayoría si la

recuperación no es viable.