Avanzando en

clouding

Víctor Manuel Asensi

Tecnología y Explotación, IT BBVA

Responsable Soporte y Mensajería en Tecnología y Explotación BBVA 31/01/2013. Madrid

117,475 Employees

20,181 ATM

33 Countries

8,072 Branches

53 645

<< El gran reto al que tenemos que responder todas las

empresas hoy día es cómo desarrollar una estrategia,

un modelo de negocio y una oferta de productos que

integre de la manera más apropiada los dos espacios,

físico y virtual >>

<< El gran reto al que tenemos que responder todas

las empresas hoy día es cómo desarrollar una

estrategia, un modelo de negocio y una oferta de

productos que integre de la manera más apropiada los

dos espacios, físico y virtual >>

Hoy día

CULTURAL

• Débil frontera ámbito profesional / privado (doméstico)

• Nuevas funcionalidades sí... pero efecto cool ¡también!

• Ubicuidad, movilidad, redes sociales

TECNOLÓGICO

• Nuevos dispositivos: mercado creciente

• Técnicas de Virtualización

• Estrategias de Clouding

ECONÓMICO

• Reducción drástica de costes

• Estrategia lean

• Escenario competitivo

Tenemos que responder...

CULTURAL

• Débil frontera ámbito profesional / privado (doméstico)

• Nuevas funcionalidades sí... pero efecto cool ¡también!

• Ubicuidad, movilidad, redes sociales

TECNOLÓGICO

• Nuevos dispositivos: mercado creciente

• Técnicas de Virtualización

• Estrategias de Clouding

ECONÓMICO

• Reducción drástica de costes

• Estrategia lean

• Escenario competitivo

Tenemos que responder ...

CULTURAL • Nuevas formas de trabajo y Gestión diversidad

• Consumerización: COPE vs. BYOD

• Integración multicultural: unificación, globalidad

• Consumer centric

TECNOLÓGICO

• Nuevos dispositivos: mercado creciente

• Técnicas de Virtualización

• Estrategias de Clouding

ECONÓMICO

• Reducción drástica de costes

• Estrategia lean

• Escenario competitivo

Tenemos que responder ...

CULTURAL • Nuevas formas de trabajo y Gestión diversidad

• Consumerización: COPE vs. BYOD

• Integración multicultural: unificación, globalidad

• Consumer centric

TECNOLÓGICO • Nube privada: Citrix, VDI (RTO, BRS, factorías, NFT...)

• Nube pública: Google+HPD, PVC, gestión MDM...

• Integración en un único LDAP

• Escenarios de innovación y plataformas ready to go

ECONÓMICO

• Reducción drástica de costes

• Estrategia lean

• Escenario competitivo

Tenemos que responder ...

CULTURAL • Nuevas formas de trabajo y Gestión diversidad

• Consumerización: COPE vs. BYOD

• Integración multicultural: unificación, globalidad

• Consumer centric

TECNOLÓGICO • Nube privada: Citrix, VDI (RTO, BRS, factorías, NFT...)

• Nube pública: Google+HPD, PVC, gestión MDM...

• Integración en un único LDAP

• Escenarios de innovación y plataformas ready to go

ECONÓMICO • Contabilidad analítica: derramas, pago por uso

• Modelo de servicios

• Planes de sencillez y eficiencia

• Lean en la cultura corporativa

GLOBALIDAD

AGILIDAD

EFICIENCIA

Dispositivos Servicios

Seguridad

Control y gestión

Estructuras reducidas

Redundancia

Virtualización

Mismo interfaz

"Infinitas" posibilidades

Una estrategia

Entorno de

Trabajo

Un modelo

DMZ

• Sensibilidad de los

datos

• Control y gestión

• Competitividad

• Valor añadido

• Arquitectura "ad-hoc"

DRIVERS

Cloud privada

• Flexibilidad

• Escalabilidad

• Facilidad de acceso

• Entorno colaborativo

• Oportunidades de negocio

• Ejecución centralizada

• Control

• Gestión y mantenimiento

• Disponibilidad

• Redundancia

• Nivel de servicio predecible

• Integración

• Seguridad

• Cumplimiento normativo

Cloud privada

Elasticidad

Escalabilidad

Persistencia

Ready to go

Innovación

Seguridad

Auditoría

Comodity

Customer Centric

Inmersión en

ámbito de 500 MM

Cloud pública

1-. Coste evitado

Y un nuevo esquema de pago por uso

2-. Ahorros

Amortizaciones

Recursos

Licencias

Almacenamiento

Hosting

Mantenimiento

Cloud pública

1. Funcionalidades HPD + Google

2. Encriptación de datos en nube pública

3. Gestión QoS

4. Nubes híbridas

5. Despliegue virtualización en SSCC (perfilados)

6. Gestión ITIL (peticiones, incidentes) en la cloud

7. Consolidación Data Centers Tier IV

Nuevos retos

“Sorpresas” agradables

• A pesar del cambio, aprendizaje paulatino

• Rápida evolución de funcionalidades

Palancas

• Alineación corporativa

• Implicación inmediata Seguridad y SSJJ

• Concienciación AADD: despliegue top-down

Recomendaciones

1. Elección del proveedor de nube pública

2. Inversión en formación y comunicación

3. Implicación

4. Análisis soporte y parque movilidad

5. Eficiencia y estrategia

Las lecciones de la cloud

Avanzando en

clouding

Víctor Manuel Asensi

Tecnología y Explotación, IT BBVA

Responsable Soporte y Mensajería en Tecnología y Explotación BBVA 03/10/2012. Sevilla