Aspectos Institucionales

Jueves 19 de junio del 2003

Octava ReuniónConsejo Directivo

Las razones: a. 10 años del consorcio; revisar

leccionesb. Nuevos retos, nuevo contexto.

Proyectos regionalesc. Se vienen tiempos de perfil más alto

del consorcio; incidencia políticad. Muy centrado en la UC, queremos

crear pertenencia; cohesión institucional

e. Grupo amplio presente- varios estamentos

f. Revisitar CD, CT, SP, RSP, membresía, UC

RETIRO EN LA HONDA, Agosto 2002 Documento de Reflexiones

Nuestras Inquietudesy Propuestas

Membresía, SP y Rep. SP

Consejo Directivo

Comité Técnico

Unidad de Coordinación

Personería Jurídica

Sobre el Consejo Directivo: a. Involucramiento óptimo

• Sacarle el mayor provecho al CD• Elevar el perfil del consorcio• Financiamiento• Evaluación de la UC• Mecanismo de consultas

b. Reportajec. Perfil de nuevo(a) Director(a)d. Circunstancias de conflicto de interés

Las Propuestas - CD:Involucramiento Sacarle provecho:

• Más tiempo de discusión• Explicitar en qué queremos

orientación, focalizar la discusión Elevar el perfil del consorcio:

• CD como Embajadores, Representantes

• A pedido de la UC, el CD (o su Pdte) invita a eventos clave y al CD a donantes, autoridades

Las Propuestas- CD: Financiamiento

• Apoyar búsqueda, esencialmente para la UC

Evaluación de la UC• Participar en el proceso de evaluación

Mecanismo de consultas: • Formato de consultas cada 4 meses

donde el CD responda en 1 semana.

Las Propuestas - CD:Reportaje:

• Informe Semestral corto• Colocar informes de viaje y otros

permanentemente en la web• ¿Formato de la reunión anual?

Perfil de Nuevo(a) Director(a):• Mundo empresarial + sensibilidad

Definir circunstancias de posible conflicto de interés

Sobre el Comité Técnico y Agenda Temáticaa. Reactivación necesaria b. Rol importante en orientar la agenda –

más estratégico que técnicoc. Instancia de consulta y reflexión

permanente d. Identificación de Productos; estudios, etc e. Líderes temáticos vs líderes de proyectos

Propuesta – CT:a. Cambiarle de nombre, ¿Grupo Asesor?b. Proceso de definición de estructura,

modalidad de operación – generando sentido de pertenencia. Reunión presencial

c. Iniciar la discusión sobre la agenda – producir un documento inicial

Sobre la Membresía, Sitio Pilotoy Representante de Sitio Piloto

a. Membresía• Heterogeneidad de sentimientos • Pertenencia y reglas claras• Concepto de “Franchising”• Nominaciones al CD y elección RSP

b. Sitio Piloto• Evolución (nombre)• Necesidad de seguir “anclados a

tierra”• Oportunidades fuera de los SP

Sobre la Membresía, Sitio Pilotoy Representante de Sitio Piloto

c. Representante de SP• Proceso de elección, atribuciones,

responsabilidades no son claras• Cada caso es especial

Propuestas- Membresía, SP y RSP:

a. Membresía – tres opciones1)Que los propios socios lo definan2)Que el CD lo defina3)Que el CD establezca un marco y

que los socios definan los detalles

Propuestas- Membresía, SP y RSP:

b. Sitio Piloto• Cambiar el nombre, ¿Sitio

CONDESAN?• Mantener los Sitios CONDESAN sin

que esto restrinja actividades en otros sitios o actividades no vinculadas directamente al campo

• Declarar Jujuy como Sitio CONDESAN

Propuestas - Membresía, SP y RSP:

c. Representante de CONDESAN• Que los propios socios definan su

procedimiento interno de elección (membresía ya estaría definida) y lo(a) elijan

• UC propone definición de atributos y responsabilidades y lo somete a aprobación del CD

Sobre la Unidad de Coordinacióna. Rol

• Promotor y Facilitador• Ejecutor• Investigación

b. Relación con CIP

Propuesta – UC:a. Rol

• “Repartir pelota”, no ser cuello de botella

• Ofrecer plataforma• No ser el reponsable final de todos los

proyectos• Delegar tempranamente• No hacer investigación “tradicional”

Algunos Proyectos Actuales

UC-CONDESAN

Sitio 2

Donante

Sitio 1 Sitio n

Gerente Py

GTZ Socio-Inversionista

UC-CONDESAN

Director Proyecto

GTZ

REDCAPA

Varias Cuencas Andinas

Equipo Técnico-RDE

ProyectoCuencas Andinas

Oportunidad paraSocios

Socio

Sitio 2

Donante

Sitio 1 Sitio 3

• AT• Alianzas• Políticas• Intercambio• Difusión• InfoAndina

Gerente PyUC-CONDESAN

Plataforma

Propuesta – UC:b. Relación con CIP

CD CIP

Evaluación

CT, socios, UC, CD

Posición de la UC respecto a diferentes instancias

UC

Agenda Programática

Reportaje

Supervisión

Administración

CD CIP

Evaluación

CT, socios, UC, CD

Posición de la UC respecto a diferentes instancias

UC

Agenda Programática

Reportaje

Supervisión

Administración

CD CIP

Evaluación

Posición de la UC respecto a diferentes instancias

UC

Reportaje

Supervisión

CD CIP

Evaluación

Posición de la UC respecto a diferentes instancias

UC

Reportaje

Supervisión

CD CIP

Evaluación

Posición de la UC respecto a diferentes instancias

UC

Reportaje

CD CIP

Evaluación

Posición de la UC respecto a diferentes instancias

UC

Plan de Colaboración entre CIP y CONDESAN

Plan Condesan

CIP

CIP

Condesan

Condesan

Plan CIP

Plan de Colaboración

Personería Jurídica

a. Independenciab. Obstáculo para financiamientoc. Relación con la CAN

Propuesta – Personería Jurídica:

a. Formalizar la relación con la CAN

¡ Gracias !