Post on 21-Jul-2015
Junta Directiva
2
Arriba Izda a dcha: Bruno Ribo, Mikel Egiazu, Juan Ramón Ibarrondo, Ricardo Monsalve
Abajo: Raquel Ruiz de Eguino, Carlos Pujana, Amaya del Teso
PersonasASLE
Josetxo
Itziar
Ana
J. Muñecas
Leire
Nuria
Venan
Elena
Anabel
Vega
Marga
Olatz
Jone
SOPRECS
Astrid
Sabin
Gorka
Amaia A.
Amaya U.
Iñigo
Oihane
Mirari
J. San José
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Medios
BILBAO-BILBO SAN SEBASTIAN-
DONOSTIA
VITORIA-GASTEIZ
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Xedea
“ASLE gizarte-ekonomiako erakundea da, EAEko lan
sozietateaen enpresa-taldea, eta lan sozietateaak
babestea, sendotzea, sustatzea eta garatzea du bere
eginkizun nagusia. Horretarako, Etengabeko
Hobekuntza aplikatzen duten konpromisodun
pertsonen bidez ematen du zerbitzua. Pertsona horiek
enpresaren lehiakortasun iraunkorraren alde egiten
dute lan, garapen pertsonalaren eta enpresa-
garapenaren arteko oreka bilatuz. Hori da, funtsean,
Lan Sozietateen helburu nagusia.”
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Ikuspegia Enpresa finkatzeko eta lan-enpresa gisa mantentzeko
osagai beharrezkoa garela aitortzea, Lan Sozietateen
aldetik.
Bazkideen eta ASLEn lan egiten duten pertsonen
asebetetze-mailarik handiena lortzea.
Ematen ditugun zerbitzuetan gure elkartekideentzat
lehenengo aukera izatea.
Kudeaketa sistema parte-hartzaileen bidez, Kapital
Sozialean parte hartzen duten pertsonaz osatutako
enpresentzat erreferentzia izatea EAEn.
Gizarte-erantzukizuna duen erakunde moduan ikus
gaitzatela honako arloetan: eraginkortasun ekonomikoa,
enpresa barneko kohesio soziala eta ingurunearekiko
konpromisoa.
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AZALPENA
LANKIDETZAHelburu bateratuak bilatzeko eta lortzeko gizabanakoek egindako ekarpenen batuketa gisa ulertuta.
PARTAIDETZA Eskubidea eta betebeharra da, talde gisa hobetzera begira.
KONPROMISOA Erakundearen garapenean inplikazio aktiboa.
GIZARTE ERANTZUKIZUNA Hartutako betebeharrei positiboki erantzuteko gaitasuna.
ZINTZOTASUNAAskatasunez hitz egiteko bermea izatea eta iritzi ezberdinak errespetatuz egiteko konpromisoa hartzea.
HOBETZEKO BORONDATEA Autokritikatik abiatuz, gauzak hobeto egitea eta hobeak izatea.
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LAN SOZIETATEEN ZERBITZURA
AL SERVICIO DE LAS SOCIEDADES LABORALES
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KUOTA ZERBITZUAK
Informazioa, Zirkularrak eta JardunaldiTeknikoak
Ordezkaritza Instituzionala
Hitzarmenak
Ategi Erosketa Zentrala
Etengabeko Prestakuntza
Administrazio Kontseiluei Laguntza ematea
SERVICIOS CUOTA
Asesoramiento
• Jurídico
• Económico
• Ayudas y Subvenciones
Información, Circulares y Jornadas Técnicas
Representación Institucional
Convenios
Central de Compras Ategi
Formación Continua
Apoyo a Consejos de Administración
Aholkularitza
• Juridikoa
• Ekonomikoa
• Laguntza keta Diru-laguntzak
Informazioa, Zirkularrak eta JardunaldiTeknikoak
Ordezkaritza Instituzionala
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9
Apoyo a la
empresa
Plantilla
cohesionada
ASLE y la
Sociedad
Laboral
Referencia de
empresa
participada
Equilibrio
económico
Jarduera ildoak
Ejes de Actuación
Líneas Estratégicas
1. Garantizar la rentabilidad de ASLE
2. Reforzar la representatividad
3. Defender la figura de la Sociedad Laboral
4. Ayudar a las empresas asociadas a mejorar su competitividad
5. Que las empresas asociadas estén satisfechas con ASLE
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6. Plantilla de ASLE cohesionada
7. ASLE, organización Socialmente Responsable
8. Aportación a la cohesión en la empresa vasca.
La empresa participada
9. ASLE. Empresa social 2.0
Líneas Estratégicas
11
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Lan Sozietateen Eboluzioari buruzko Datuak
Datos de Evolución de Sociedades Laborales
EMPRESAS 2010 2011 2012 2013 2014
España 14.574 13.465 12.294 11.322 10.828
SS.LL. Euskadi 815 5,6% 762 5,7% 709 5,8% 674 5,9% 659 6%
ASLE 308 38% 295 39% 282 39% 282 41,8% 288 43,7%
* Variación sobre 2013:
- España: - 4,4%
- Euskadi: - 2,2%
- ASLE: 2,1%
13
Lan Sozietateen Eboluzioari buruzko Datuak
Datos de Evolución de Sociedades Laborales
EMPLEOS 2010 2011 2012 2013 2014
España 81.772 74.438 68.648 63.472 63.536
SS.LL. Euskadi 9.06511,1
%7.918 10,6% 7.233 10,7% 6.476 10,2% 6.648
10,5
%
ASLE 7.110 78% 6.520 82% 6.250 86% 5.390 83,2% 5.51082,8
%
* Variación sobre 2013:
- SS.LL España: 0,1%
- SS.LL Euskadi: 2,7%
- ASLE: 2,2%
- CAPV: 0,3%
13
14
FACTURACION 2010 2011 2012 2013 2014
EMPLEOS 7.110 6.520 6.250 5.390 5.510
FACTURACION
TOTAL617 M/€ 548 M/€ 556 M/€ 560 M/€ 578 M/€
EXPORTACION164 M/€
26% 155 M/€ 28% 161 M/€ 29% 167 M/€ 29,8%162 M/€
28%
RATIO
FACT/PERSONA86.860 € 84.000 € 88.960 € 103.896 € 104.900 €
Lan Sozietateen Eboluzioari buruzko Datuak
Datos de Evolución de Sociedades Laborales
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Egungo Egoera -Situación Actual
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EVOLUCIÓN 2012 2013 2014
ALTAS…………… 33 empresas 39 empresas 28 empresas
BAJAS…………… 46 empresas 39 empresas 22 empresas
ALTAS 2012 2013 2014
Incorporación nuevos socios 13 6 3
Constituidas nuevas
- Nueva creación………….
- Reconversión……………..
- Relevo generacional……
16
4
15
13
5
7
16
2
TOTAL………………………….. 33 39 28
BAJAS 2012 2013 2014
Transformación a SA o SL 5 4 1
Causas económicas …… 16 13 11
Cierres……………………… 25 22 10
TOTAL……………………..… 46 39 22
15
Distribución Empresas/Empleos
16
2013 2014
EMPRESAS…….. 282 288
EMPLEOS…….. 5.390 5.510
ALAVA908
16,5%
BIZKAIA3.15057%
GIPUZKOA1.45226,5%
DISTRIBUCIÓN EMPLEOS 2014
ALAVA50
17%
BIZKAIA13146%
GIPUZKOA10737%
DISTRIBUCIÓN EMPRESAS 2014
ALAVA89017%
BIZKAIA3.02556%
GIPUZKOA1.47527%
DISTRIBUCIÓN EMPLEOS 2013
ALAVA45
16%
BIZKAIA12544%
GIPUZKOA11240%
DISTRIBUCIÓN EMPRESAS 2013
16
Sektoreen Banaketa
Distribución Sectorial
17
Industria y afines44%Servicios
47%
Construcción y afines
9%
2014
Industria y afines44%Servicios
46%
Construcción y afines
10%
2013
17
Enpresaren Profila
Perfil de la Empresa
18
NUEVA CREACIÓN
16056%
RECONVERSIÓN99
34%
RELEVO del EMPRESARIO
2910%
2014
NUEVA CREACIÓN
18566%
RECONVERSIÓN, 97, 34%
2013
18
Egoera Ekonomikoa
Situación Económica
EQUILIBRIO17561%
BENEFICIOS61
21%
PÉRDIDAS LEVES
4415%
PÉRDIDAS GRAVES
83%
2014
EQUILIBRIO
16960%
BENEFICIOS
4717%
PÉRDIDAS LEVES
5118%
PÉRDIDAS GRAVES
155%
2013
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DATU
KUDEAKETA
LA GESTION EN
DATOS
ASLE – OINARRI HITZARMENAREN ESPARRUKO ERAGIKETAKOPERACIONES EN EL MARCO DEL CONVENIO ASLE - OINARRI
BermearenzenbatekoaImporte Aval
Eragiketa motaTipo Operación
EpeaPlazo
Batz. Exekutiboanonetsia
Aprobado enCom. Ejecutiva
Asle EstalduraCobertura
Asle
Enpresa/Empresa 1 50.000Zirkulatzailea
Circulante5 urte años /
1 gabealdia carencia2013 7.500
Enpresa/Empresa 2 240.000Zirkulatzailea
Circulante7 urte años /
1 gabealdia carencia26-12-2013 15.000
Enpresa/Empresa 3 375.000InbertsioaInversión
15 urte años /1 gabealdia carencia
13-02-2014 15.000
Enpresa/Empresa 4 50.000Zirkulatzailea
Circulante5 urte años /
1 gabealdia carencia30-01-2014 7.500
Enpresa/Empresa 5 140.000Inber.+Zirk.Inver.+Circ.
5 urte años /1 gabealdia carencia
14-02-2014 15.000
Enpresa/Empresa 6 80.000Zirkulatzailea
Circulante7 urte años /
1 gabealdia carencia11-03-2014 12.000
Enpresa/Empresa 7 120.000Merkat. Dptua.Dto. Comerc.
3 urte años 11-11-2014 15.000
Enpresa/Empresa 8 250.000Barme Tko. Bermea
Aval Tco. Intern27 hilabete meses 22-12-2014 15.000
GUZTIRA/TOTAL 1.305.000 102.000
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Aholkularitza Juridikoa
Asesoramiento Jurídico
ASLEATXIKITAKO ENPRESAKEMPRESAS ASOCIADAS
LAGUNDUTAKO ENPRESAKEMPRESAS ASISTIDAS
2013 282 231 (82%)
2014 288 250 (87%)
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Lanekoa , merkataritzakoa, Administrazio Kontseiluak, Batzarorokorrak, ordezkaritza, erreklamazioak, , helegiteak, EEEak, Fogasa, GizarteSegurantza.
Laboral, Mercantil, Consejos de Administración, Juntas Generales, representación, reclamación, recursos, ERES, Fogasa, Seguridad Social.
Aholkularitza Ekonomikoa
Asesoramiento Económico
LAGUNDUTAKO ENPRESAK
EMPRESAS ASISTIDAS
Berrikuntzari bultzada ematea / Impulso a la innovación 2
Kontseiluei aholkularitza ekonomikoa ematea / Asistencia
económica a Consejos2
Sustapen-proiektua / Proyecto de lanzamiento 1
Gizarte Ekonomiako ekintzailetzarako laguntzak / Ayudas a
emprender en Economía Social25
Bideragarritasun Plana / Plan de Viabilidad 13
Kudeaketa Planak / Planes de Gestión 10
SOPRECS Aholkularitza / Consultoria SOPRECS 14
Kontabilitateak, Nomina, Zergak - SOPRECS / Contabilidades,
Nóminas, Impuestos - SOPRECS122
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Michelin Fundazioarekin Akordio
Convenio con la Fundación
Michelin
Gipuzkoa: 12 empresas.
Ayudas de a 85.000€ a la
creación de empleo
Alava: 2 empresas. Ayudas
de 11.000€ a la creación
de empleo
Laboral Kutza Finantza-
hitzarmena
Acuerdo financiero
con Laboral Kutxa
Préstamos para la Adquisición de
Acciones por un importe de
291.528€
11 empresas – 18 personas
Financiación a corto plazo por
importe de 1.358.200€.
Empresas beneficiadas: 20
Prestakuntza / Formación Plantillako langileentzako prestakuntza
teknikoa.
• ASLE ko plantillak “gaitasun
sozioemozionalei” buruzko
prestakuntza jaso du.
Lanerako prestakuntza
• 285 langileri eskaini zaie prestakuntza
Heziketa iraunkorra
• 97 langileri eskaini zaie prestakuntza.
Administrazio Kontseiluei prestakuntza
ematea.
Ekintzileei prestakuntza ematea
• Gasteizko Udalaren 3 ikastaro.
• Ikastaroak Eskualdeko Agentzietan:
Oarsoaldea, Azpeitia, Tolosa eta
Gipuzkoako Foru Aldundiaren Emekin
• Bizkaian: Basauri, Etxebari, Dema
Zornotza eta Balmaseda.
Formación técnica para las personas de la
plantilla.
• La plantilla de ASLE se ha formado en
“competencias socioemocionales”.
Formación ocupacional
• Formadas 285 personas
Formación continua
• Formadas 97 personas
Formación a Consejos de Administración
Formación a Emprendedores
• 3 cursos en el Ayuntamiento de
Vitoria-Gasteiz
• Cursos en las Agencias Comarcales
de: Oarsoaldea, Azpeitia, Tolosa y
Emekin de la Diputación Foral de
Gipuzkoa.
• En Bizkaia: Basauri, Etxebarri, Dema,
Amorebienta y Balmaseda.
27
ASLE eta lan sozietatea
ASLE y la sociedad laboral
Asleren parte-hartzea izan dutenforoak
Pasuen foroa
Gipuzkoa Berritzen
GEEaren Bizkaia Foroa
FOARSE, GEEaren Araba Foroa
GEEaren Gipuzkoa Foroa
GEEB (Gizarte Ekonomiako Euskal Behatokia)
CES
INNOBASQUEren I-Taldea
Innovanet Sarea
Araban enplegua sortzeko eta mantentzekoforoa
ETEen Kontseilua – AFA
WORK LAN
Foros con la presencia de ASLE Foro Pasuen
Gipuzkoa Berritzen
Foro Bizkaia de RSE
FOARSE, Foro Alava de RSE
Foro Gipuzkoa RSE
OVES (Observatorio Vasco de Economía Social)
CES
I-Talde de INNOBASQUE
Red Innovanet
Foro para el mantenimiento y creación de empleo en Alava
Consejo de la Pyme-DFA
WORK LAN
Jardunaldiak Hizlari gisa
Masterra Gizarte Ekonomian eta Ekonomia Solidarioan (EHU-GEZKI)
Masterra Berrikuntzan M.U.
Kudeaketa eta PartaidetzarakoEreduak (E.J.)
Langileen Parte-hartzea (GFA)
Partaidetzari buruzkoNazioarteko Topaketa (GFA)
35 urte Lan Sozietateetan(Confesal)
Jornadas como Ponentes
Máster en Economía Social y Solidaria (UPV-Gezki)
Máster en Innovación U.M.
Modelos de Gestión y Participación (G.V.)
La participación de los Trabajadores (DFG)
Encuentro Internacional sobre la participación (DFG)
35 años de Sociedades Laborales (Confesal)
ASLE eta lan sozietatea
ASLE y la sociedad laboral
Bazkideen Gogobetetze Inkesta 2014/ Encuesta de
Satisfacción Socios 2014
7.93
6.52
6.58
8.06
7.35
6.72
6.62
7.32
7
7.34
7.44
7.92
7.69
7.43
7.08
7.85
8.58
7.82
7.97
8.17
7.39
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Aslekoa izateari buruzko gogobetetze orok./ Satisf.gral.pertenecer a Asle
Gatza aldizkaria/ Revista Gatza
Asleren webgunearen baliagarritasuna/ Utilidad Web de Asle
Lan soz.ez Aslek zabaltzen duen irudia/ Imagen transmite Asle de SS.LL
Aslek kudeaketa hobetzen laguntzea/ Apoyo de Asle para mejorar gestión
Etengabeko prestakuntzaren eskaintza/ Oferta formación continua
Jardueren banaketa geografikoa/ Distrib.geograf.actividades
Aslek antolatzen dituen jardunaldi tekn./ Jornadas tec.organiza Asle
Aslek enpresen beharrak aukkeratzea/ Anticipac.Asle necesidades empresas
Zirkularren erabilgarritasuna/ Utilidad circulares
Laguntza eta subentzioen inform.eta kud./ Informac.y gestión ayudas y subv.
Zerbitzu Juridikoa/ Servicio Jurídico
Asle zerbitzuen prestazioa/ Prestación de servicios Asle
Zerbitzuen katalogoa/ Catálogo de servicios
Gerentearen irisgarritasuna/ Accesibilidad del gerente
Tel. deiei erantzuteko azkartasuna/Rapidez devol. llamadas tfno
Telefono bidezko arreta/ Atención telefónica
Bazkideei arreta egiteko ordutegia/ Horario atención socios
Arazoak konp.gait.eta teknik.profes./ Capac.resoluc.problem y profes.técnicos
Teknikarien irisgarritasuna/ Accesibilidad técnicos
Asleren ordezkaria erak. publikoetan/ Representación Asle ante Inst. Pub.
Plantilla kohesionatua
Plantilla cohesionadaBALORAZIOA / VALORACIÓN
Informazioa eta Komunikazioa Información y Comunicación 7,55
Erantzukizunak delegatu eta bere gain
hartu
Delegación y asunción de
responsabilidades7,23
Langileen inplikazioa Implicación de los trabajadores 7,38
Zuzendaritzaren lidergoa Liderazgo de la Dirección 7,32
Aitorpena Reconocimiento 7,38
Helburuak jarri eta jarduera ebaluatzeaEstablecimiento de objetivos y evaluación
del desempeño7,19
Eginkizuna, ikuspegia eta balioak Misión, Visión y Valores 7,58
Prestakuntza eta Garapena Formación y Desarrollo 7,18
Lan baldintzak Condiciones de trabajo 7,82
Segurtasuna lan postuan Seguridad en el puesto de trabajo 7,06
Soldatak eta Onurak Sueldos y Beneficios 7
Pertsonen arteko harremanak Relaciones entre personas 7,92
Aldaketaren kudeaketa Gestión del Cambio 7,58
Asebetetze maila ASLEn lan egiteagatik Gº Satisfacción por trabajar en ASLE 7,78
RSE – Enpresen gizarte
erantzukizuna
32
Fondo de
Capital Riesgo
LANPAR
34
El Fondo se constituye con un importe inicial de 3,5
millones de Euros.
– ASLE……. 500.000 €
– Dpto. de Desarrollo Económico y Competitividad…… 2.000.000 €
– Dpto. de Empleo y Asuntos Sociales…………………………1.000.000 €
Importe
DDEC85.71%
ASLE14.29%
35
o Industrias manufactureras y de
servicios conexos a las mismas,
primándose las que gocen de un
especial carácter tecnológico y/o
innovador.
o Empresas PYME. NO Microempresa.
o En las empresas de nueva creación
se exigirá que en el momento de la
salida del fondo sea PYME.
Sector y Tamaño
36
o El número de personas trabajadoras
que participen en el capital será
superior al 50% de la plantilla.
o El % de capital en manos de las
personas trabajadoras será superior al
20% en el momento en que se
apruebe la inversión.
o La participación en el capital de las
personas trabajadoras conllevará su
presencia en el Consejo de
Administración.
Participación
37
o La aportación del Fondo será la
misma que la que realicen los
trabajadores.
o La inversión mínima será de 100.000€ y
la máxima de 500.000€.
o La participación del Fondo nunca
será superior al 30% del Capital Social
resultante.
o El plazo de devolución del capital se
fijará entre 5 y 7 años.
Formas
HITOS 2014
El valor de
pacto en la
transmisión
de acciones
PUESTA EN MARCHA DEL
FONDO LANPAR
PARTICIPACION
ASAMBLEA DONOSTI
PREMIO TXEMI CANTERA
PATRONATO de EUSKALIT
35 AÑOS de SOCIEDADES
LABORALES
LAS EMPRESAS (282-289)
EMPLEOS (5390 – 5510)
BALANTZEA ETA
EMAITZA-KONTUA
BALANCE Y
CUENTA DE
RESULTADOS
2014
Cuotas
8%
Asistencia
Técnica
19%
Subvenc.
Estructura
5%
Gestión
Formación
47%
Gestión
Programas
20 %
Ing.Financ.
3%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%Ingresos 2014
Gastos
Personal
38%
Amortización
5%
Gtos.Financ.
1%
Gestión
Formación
38%
Gastos
Generales
19%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%Gastos 2014
BALANCE 2014 (miles/€)
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
Activo Corriente 3.407
Pasivo Corriente 1.069
Pasivo No Corriente 123
Subvenc. Capital 375
Invers. Financ.
1.409
Resultado
Ejercicio
20
Inmovilizado 1.346
Fondo Social 4.639
Activo Patrimonio Neto y Pasivo
memoria 2014
txostena
Aprobación,
si procede,
de la
MEMORIA,
BALANCE Y
CUENTA DE
RESULTADOS
de 2014
EJES
PRIORITARIOS
para 2015
ESTRATEGIA
2020
Principios orientadores de
la Estrategia de ASLE1. Ser una referencia para las empresas centradas en las personas
2. Buscar de forma permanente aportar valor a nuestros clientes,especialmente nuestros socios, a través de una oferta de servicios adaptada asus necesidades.
3. Trabajar permanentemente para dar a conocer más y mejor la figura de lassociedades laborales.
4. Ser una organización abierta a la colaboración con otros.
5. Contar con un equipo de personas motivadas, implicadas y con lascapacidades necesarias para ofrecer con calidad los servicios que queremosdesarrollar.
6. Desarrollar un proyecto de futuro sostenible económicamente.
PROYECTO FSE: 218 Sociedades
Laborales y 1.090 empleos nuevos en
cinco años
NETWORKING
Acudir a actividades y eventos para
incrementar la red de contactos
profesionales y buscar oportunidades de
negocio
Trabajar tu red de contactos
EMPRESA COMPETITIVA-
GESTION EXCELENTE
Ayudar a las Sociedades Laborales a
ganar en competitividad aplicando
Modelos de Gestión Avanzada.
Generar en nuestras empresas la
conveniencia de recibir contraste externo
o evaluación de la gestión, para mejorar.
Apoyo técnico de SOPRECS:
SOPRECS.EUS
Nuestros Modelos
de Gestión
58
Modelo de Gestión Avanzada
ORGANIZACIÓN CONTRASTE
PLA
N A
CC
IÓN
SO
LIC
ITU
D(2
)
(On
Lin
e)
CONTRASTE +
INFORME
2A - PROYECTO PILOTO
2B - PROYECTO
DE CONSOLIDACION
VA
LOR
AC
IÓN
SO
LIC
ITU
DES
SOLICITUD CONTRASTE
(1)
(On Line)
INNOBIDEAK KUDEABIDE
Fases del Programa
y/o
KUDEAKETA URRERATUARI EUSKAL SARIA
PREMIO VASCO A LA GESTIÓN VANZADA
BASQUE AWARD IN DVANCED MANAGEMENT
RENOVACION
PARCIAL DE
LA JUNTA
DIRECTIVA
Kafea