Post on 22-Sep-2018
Curso-Taller de Formulación y Evaluación de Proyectos
ANALISIS Y PARTICIPACIÓN DE INVOLUCRADOS
Héctor Sanín Ángel Consultor BM-Oaxaca
hsanin@gerencial.org
Oaxaca, México, Agosto de 2014
Caso Cartagena
La autoridad municipal estaba preocupada por la congestión del tránsito en el centro histórico de Cartagena de Indias.
¿Por dónde empezar?
Caso Cartagena
Tres grupos de involcucrados, tres posiciones distintas:
• Comerciantes
• Turistas
• Moradores
Mapa de involucrados
¿Quiénes son INVOLUCRADOS? Personas, instituciones o grupos
sociales: • afectados por el problema • o se mueven en el entorno del
problema • o pueden participar en la solución.
Participación de los involucrados
Con base en el mapa de involucrados el equipo de proyecto diseña y aplica estrategias participativas que propicien la intervención efectiva de los involucrados en los procesos de identificación, propuesta y compromiso con la solución.
Caso Cartagena de Indias
•Comerciantes •Turistas •Residentes •Taxistas •Cocheros
•Comercio aledaño •Colegios y Universidades •Ciudadanos
Externalidades
Cámara de
Comercio
Entidades financieras
Residentes Centro
Secretaría del
Ambiente
Ciudadanía
Alcaldía Distrital
Cocheros
Turistas
Secretaría de Tránsito
Universidad de
Cartagena
1. Mapa de involucrados
Comerciantes Centro
Sistema Hotelero
Secretaría de Turismo
Centro de Formación
AECI
Taxistas
Universidades Y Colegios
Visibilizar los involucrados
Cámara de Comercio
Entidades financieras
Residentes Centro
Ciudadanía
Cocheros
Turistas Universidad De Cartagena
1. Mapa y análisis de involucrados
Comerciantes Centro
Sistema Hotelero
Centro de Formación AECI
Taxistas
Universidades y Colegios
Problema
(Proyecto)
Mapa de involucrados
• Listado de involucrados • Ámbito geográfico • Papeles e intereses • Expectativas • Fuerza • Potencialidades
Pasos para análisis y gestión de relaciones
1. Mapa de relaciones
2. Diseño de estrategias participativas
3. Realización de las estrategias
Pasos y Estrategias para analizar el problema y postular alternativas
Examinar los efectos del problema
Identificar las posibles causa del problema
Definir los objetivos para la solución: Medios - Fines
Generar alternativas
1
2
3
4
5
Identificación de involucrados
Participación de
involucrados
Señal sobre la existencia del problema
Identificar el problema