Post on 05-Mar-2015
Alianzas Estratégicas en el ReinoAlianzas Estratégicas en el ReinoEl Modelo EmpresarialEl Modelo Empresarial
Dr. Andrés G. Panasiuk
Un ejemplo para no Un ejemplo para no imitar…imitar…
2 Crónicas 20: 1-4; 22-242 Crónicas 20: 1-4; 22-24
Josafat entiende el valor de una alianza.Josafat entiende el valor de una alianza. Amón y Moab desperdician la oportunidad.Amón y Moab desperdician la oportunidad.
“9 Mejores son dos que uno; porque tienen mejor paga de su trabajo.
10 Porque si cayeren, el uno levantará a su compañero; pero ¡ay del solo! que cuando cayere, no habrá segundo que lo levante.
11 También si dos durmieren juntos, se calentarán mutuamente; mas ¿cómo se calentará uno solo?
12 Y si alguno prevaleciere contra uno, dos le resistirán; y cordón de tres dobleces no se rompe pronto.”
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Ec 4:9-12). Miami: Sociedades Bı́ 2blicas Unidas.
Eclesiastés 4:9-12
Pero….Pero….
¿Cómo llevar a cabo una ¿Cómo llevar a cabo una alianza exitosa?alianza exitosa?
James MassaJames Massa
VP de Alianzas VP de Alianzas EstratégicasEstratégicas
Crown Financial Crown Financial MinistriesMinistries
Cisco SystemsCisco Systems
““Estamos cambiando al mundo a un ritmo más Estamos cambiando al mundo a un ritmo más acelerado del que estamos cambiando acelerado del que estamos cambiando nosotros mismos… y estamos aplicando los nosotros mismos… y estamos aplicando los hábitos del pasado para resolver los desafíos hábitos del pasado para resolver los desafíos del presente”.del presente”.
Winston ChurchillWinston Churchill
““No podemos resolver los problemas No podemos resolver los problemas que tenemos por delante con el que tenemos por delante con el mismo tipo de paradigmas que nos mismo tipo de paradigmas que nos llevaron a tenerlos en primera llevaron a tenerlos en primera instancia“. instancia“.
Albert EinsteinAlbert Einstein
Una alianza estratégica tiene Una alianza estratégica tiene mucho que ver con el mucho que ver con el
casamiento…casamiento…
Auspicio Ejecutivo
Visión Compatible
EL Anillo “A”:
Mejorando las probabilidades de una alianza exitosa
Facilitador/Mediador
El valor de un gran líder para cumplir su visión viene de la pasión, no de la posición.
—John C. Maxwell
El futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes de que sean obvias.
—John SculleyEx ejecutivo de Pepsi y de las Computadoras Apple
Maxwell, J. C. (2000; 2003). Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder; The 21 Indispensable Qualities of a Leader (Page 129). Thomas Nelson, Inc.
Nunca menosprecies Nunca menosprecies el poder de la el poder de la
visión…visión…
VisiónVisión““Ver la pobreza vencida, la esclavitud Ver la pobreza vencida, la esclavitud
financiera derrotada y la Gran financiera derrotada y la Gran
Comisión solventada nacionalmente Comisión solventada nacionalmente
en cada país del continente en cada país del continente
latinoamericano”. latinoamericano”.
MisiónMisión““Equipar a las personas alrededor del mundo
para que aprendan, apliquen y enseñen los principios financieros de Dios con el fin de que
conozcan a Cristo más íntimamente, sean libres para servirle y ayuden a proveer los fondos para el
cumplimiento de la Gran Comisión.”
Visión y MisiónVisión y Misión• Global
• Orientada al Discipulado
• Administración/Mayordomía
Auspicio Ejecutivo
Visión Compatible
“Química” Cultural
EL Anillo “A”:
Mejorando las probabilidades de una alianza exitosa
Facilitador
CulturaCultura
¿Es una organización “vertical” u “horizontal”?¿Es una organización “vertical” u “horizontal”? ¿Cuáles son sus valores fundamentales?¿Cuáles son sus valores fundamentales?
Oración“Orar en todo tiempo”
Relevancia“Enseñar de
manera tal que los conceptos puedan ser entendidos por todas las culturas y
generaciones”
Excelencia“Servir y equipar a
otros con excelencia”
Propiedad “Reconocer que Dios es el
Dueño de todo”
Valores Fundamentales
La parte de Dios Nuestra Parte
Biblia
Cristo
CulturaCultura
¿Es una organización “vertical” u “horizontal”?¿Es una organización “vertical” u “horizontal”? ¿Cuáles son sus valores fundamentales?¿Cuáles son sus valores fundamentales? ¿Es una “corporación” o un “negocio familiar”?¿Es una “corporación” o un “negocio familiar”? ¿Cuáles son los procesos/canales de comunicación?¿Cuáles son los procesos/canales de comunicación? ¿Cómo se toman las decisiones?¿Cómo se toman las decisiones? ¿Cómo reaccionan frente al cambio? ¿Flexibles?... ¿Cómo reaccionan frente al cambio? ¿Flexibles?...
¿Rígidos?¿Rígidos? ¿Cómo se maneja la contabilidad?¿Cómo se maneja la contabilidad? ¿Hay honestidad y transparencia?¿Hay honestidad y transparencia?
Auspicio Ejecutivo
Visión Compatible
Metas a Corto Plazo
(3–9 meses)
“Química” Cultural
EL Anillo “A”:
Mejorando las probabilidades de una alianza exitosa
Facilitador
Si tu no estableces tus Si tu no estableces tus prioridades, prioridades,
tus circunstancias lo tus circunstancias lo harán…harán…
Dr. Dick Wynn - Presidente Juventud Para CristoDr. Dick Wynn - Presidente Juventud Para Cristo
Mis Cinco PrioridadesMis Cinco Prioridades
Incrementar Capacidad
Lograr Alineamiento
Desarrollar Cultura Común
Mejorar Communicación
Continuar Multiplicándonos
Tus Cinco PrioridadesTus Cinco PrioridadesLevantar fondos?
Realizar “x” cantidad de eventos?
Abrir una nueva oficina?
Escribir?
Comenzar un nuevo programa?
Auspicio Ejecutivo
Visión Compatible
Metas a Corto Plazo
(3–9 meses)
Metas a Largo Plazo
(3-5 años)
“Química” Cultural
EL Anillo “A”:
Mejorando las probabilidades de una alianza exitosa
Facilitador
“Los planes del diligente ciertamente tienden a la abundancia;
Mas todo el que se apresura alocadamente, de cierto va a la pobreza”.
Reina Valera Revisada (1995). 1998 . Miami: Sociedades Bı́ 2blicas Unidas.
Proverbios 21:5
Metas a largo plazoMetas a largo plazo 300 millones enseñados para el 2015 (270 afuera de EEUU; 30 dentro de EEUU) 60 millones para el final del 2007 Metas por continentes, naciones, por estados, por ciudades Capacidad de alcance: Número de estaciones de radio/TV? Satélite? Web? Otro? Mantenerse libre de deudas Tener 6 meses de reservas. Otras?
Auspicio Ejecutivo
Visión Compatible
Metas a Corto Plazo
(3–9 meses)
Metas a Largo Plazo
(3-5 años)
Cultura Compatible
EL Anillo “A”:
Mejorando las probabilidades de una alianza exitosa
Facilitador
Pre
supu
est
o Obje
tivos
Esp
ecífi
cos
La gloria de la amistad…
“La gloria de la amistad No se encuentra en la mano extendida,
Ni en la sonrisa afable, Ni en el gozo de la compañía…
La gloria de la amistad…
…se encuentra en la inspiración espiritual que uno recibe al descubrir que alguien cree en tí
y está dispuesto a depositar en tí su confianza.”
- Ralph Waldo Emerson
La gloria de la amistad…
Gracias por su paciencia, por creer en nosotros y por confiar en nuestras enseñanzas en todo el
continente.
Es una muestra clara de su sincera amistad.
Muchas Gracias.... Muchas Gracias....
Dr. Andrés G. Panasiuk
Fundador