Post on 12-Jul-2015
CUENCA DE LAS CIENCIAS, EL CONOCIMIENTO Y LOS SABERES, próspera y
segura, orgullosa de ser Patrimonio Cultural de la Humanidad; con un territorio ordenado,
equilibrado y posicionado competitivamente en el escenario mundial a partir de sus vocaciones
académicas, agropecuarias, industriales, artesanales y turísticas; un modelo de cogestión y
corresponsabilidad hacia el Buen Vivir.
Visión del Cantón Cuenca
Principios de Nuestra
Gestión
Principios de Nuestra
Gestión
Consolidar al Cantón Cuenca como un nodo articulador regional y un referente de
desarrollo a nivel global:
• La consolidación de un modelo de desarrollo en donde prioriza al Ser Humano
• Cuenca hacia una Ciudad del Futuro
• Acceso universal a los servicios básicos;
• Una Cuenca Competitiva Emprendedora y Solidaria
• Equidad Territorial y desarrollo rural
• Eficiencia en movilidad, energía y conectividad;
• Desarrollo Sustentable
• Respeto a la diversidad y promoción del patrimonio cultural, materia e inmaterial; y,
• El desarrollo de un modelo de gestión descentralizado, participativo y transparente.
Plan de Gobierno de
Cuenca
Modelo de Desarrollo
Cuenca Culta, Humana y Sustentable
Cuenca Convivencia, Seguridad y Movilidad
Cuenca Emprendedora, Competitiva y
Solidaria
Cuenca Administración de
Cercanía y Desconcentrada
Cuenca Ordenada Participativa y Transparente
Presupuestos
Participativos
97 Convenios suscritos con las 21
Juntas Parroquiales
Ejecución de proyectos alineados al
Buen Vivir, tanto en infraestructura
como en el área social y productiva.
Transferencia de 23.944.484,39 dólares
entregados a las 21 juntas parroquiales
como presupuestos participativos frente
a los 7.145.547 transferidos en la
administración anterior.
SITUACIÓN
FINANCIERA
SITUACIÓN
FINANCIERA
SITUACIÓN
FINANCIERA
Incremento 45%
Incremento 68%
SITUACIÓN
FINANCIERA
CUADRO RESUMEN DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA CORPORACION MUNICIPAL
CON CORTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
EMPRESAS
PRESUPUESTOINGRESOS GASTOS
disponible Saldo Caja bancos
CODIFICADO RECAUDADO COMPROMETIDO EJECUTADO
VALOR % MONTO % MONTO %
GAD MUNICIPAL 111,421,823.00 103,346,678.64 92.75% 99,788,778.38 89.56% 93,678,963.43 84.08% 16,195,142.92
EMAC 22,956,617.80 22,944,440.83 99.95% 20,054,054.00 87.36% 20,054,054.00 87.36% 1,542,741.68
ETAPA 139,840,000.00 127,088,280.77 91% 122,108,383.36 87.32% 97,572,421.82 69.77% 26,048,019.40
EMUVI 6,239,291.23 4,811,968.10 77.12% 5,146,263.60 82.48% 5,108,818.08 81.88% 70,601.34
FARMASOL (SE CREA EN JUNIO 2010) 16,589,773.41 16,066,042.03 96.84% 14,322,962.21 86.34% 14,322,962.21 86.34% 742,389.95
EMUCE 2,494,611.39 1,616,186.96 65% 2,249,090.83 90.16% 2,249,090.83 90.16% 52,948.09
EDEC SE CREA EN (NOVIEMBRE 2011) 2,461,700.86 2,565,499.41 104.22% 1,638,215.07 66.55% 1,447,403.36 58.80% 771,745.99
EDEC 14,208,200.29 3,359,746.12 23.65% 7,867,545.65 55.37% 2,834,083.81 19.95% 5,142,284.43
EMOV (abril 2010) 23,144,691.54 20,023,570.75 87% 17,894,221.97 77.31% 17,331,951.37 74.89% 4,600,829.35
CORPAC 5,102,316.12 4,981,964.75 98% 3,530,952.55 69.20% 3,227,794.15 63.26% 1,494,399.40
REGISTRO PROPIEDAD (2012) 3,796,746.52 3,155,925.64 83% 3,035,632.16 79.95% 2,820,735.50 74.29% 1,640,091.98
TOTAL CORPORACION SIN TRANVIA 339,356,709.52 301,822,413.61 88.94% 291,069,515.07 85.77% 254,599,748.91 75.02% 55,166,703.15
TRANVIA 92,426,943.00 60,342,240.23 65.29% 78,507,956.79 84.94% 52,272,524.00 56.56% 8,157,944.48
TOTAL CORPORACION CON TRANVIA 431,783,652.52 362,164,653.84 83.88% 369,577,471.86 85.59% 306,872,272.91 71.07% 63,324,647.63
SITUACIÓN
FINANCIERA
Modelo de Desarrollo de
Cuenca
Puentes y Pasarelas
Mantenimiento Vial
Barrio Solidario
ANTES
AHORA
Repavimentación
Rehabilitación del
patrimonio – Av. Loja
Rehabilitación del
patrimonio – Calle Bolívar
INVERSIÓN TOTAL EN PATRIMONIO9
$ 30’160.101,36
PATRIMONIO
Sistema Integrado de
Transporte
Accesibilidad e
Inclusión
MOVILIDAD
Sistema Integrado de
Transporte
Terminales de
Transferencia
Distribuidor Ordoñez
Lasso
Intercambiador Control
Sur
Av. Fray Vicente Solano
Paseo 3 de Noviembre
TRANVÍA
Accesibilidad e Inclusión
CRECIMIENTO EMPRESARIAL
2009-2013
AÑO PRESUPUESTO
2009 $ 2.926.319,77
2010 $ 3.580.856,00
2011 $ 7.091.398,40
2012 $ 10.773.788,87
2013 $ 23.144.691,54
691% de Crecimiento
EMOV EP
15 de febrero de 2013 se aprueba Ordenanza que regula el procedimiento para el otorgamiento de
los Títulos Habilitantes en el cantón Cuenca.
UNIDADES VIGENTES
POR MODALIDAD
TAXI CONVENCIONAL 107 3595
ESCOLAR E INSTITUCIONAL 43 723
CARGA PESADA 21 276
CARGA LIVIANA 52 639
BUS URBANO 7 475
BUS RURAL 6 93
TRANSPORTE MIXTO 13 194
CUENTA PROPIA 3 3
TOTAL 252 5998
OPERADORAS CON TÍTULO
HABILITANTE
UNIDADES
TRANSPORTE MIXTO 59 561
OPERADORAS EN LEGALIZACIÓN
TÍTULOS HABILITANTES
EMOV EP
MATRICULACIÓN VEHICULAR
4 PUNTOS DE ATENCIÓN DESCONCENTRADOS
MAYANCELA CAPULISPAMBA
SINDICATO DE CHOFERES TERMINAL TERRESTRE
EMOV EP
ESTADÍSTICASPROCESOS MATRICULACIÓN
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT TOTAL
ANT 1.458 6.928 8.447 9.527 10.038 9.521 9.719 10.165 7.714 1.869 75.386
EMOV EP 4.239 8.259 9.201 11.041 10.267 8.607 9.720 10.069 8.272 8.267 87.942
COMPARATIVO ENERO A OCTUBRE 2012 ANT / ENERO A OCTUBRE 2013 EMOV EP
EMOV EP
DESCRIPCION VALOR
SEMAFOROS AISLADOS 791.340,70
Adquisición 1 282.000,00
Adquisición 2 142.000,00
Adquisición 3 367.340,70
SEMAFOROS CENTRALIZADOS 297.636,80
Adquisición 1 118.000,00
Adquisición 2 179.636,80
VEHICULO CON BRAZO HIDRAULICO 72.530,00
VEHICULO DOBLE CABINA 4X4 24.700,00
SUBTOTAL INVERSION 2012 1.186.207,50$
SEMAFOROS AISLADOS 382.000,00
SEMAFOROS CENTRALIZADOS 118.000,00
SUBTOTAL INVERSION 2013 500.000,00$
TOTAL INVERSIÓN 1.686.207,50$
2012
2013
INVERSIÓN SEMAFORIZACIÓN 2012 - 2013 MATERIAL ADQUIRIDO UNIDAD 2012 2013 TOTAL
Semáforos u 665 310 975
Postes báculos u 175 130 305
Poste rectos u 150 190 340
Controladores de Tráfico u 120 50 170
Cable 4 x16 metros 22.100 5000 27100
Lámpara led (verde, rojo, amarillo) u 1745 150 1895
Cámaras Detectoras u 12 12
Cámaras CCTV u 2 4 6
Grabador DVR u 2 8 10
Tarjetas repuesto centralizados u 24 2 26
Controladores de trafico centralizados u 4 4
Herramientas (compresor, soldadora, esmeril,
caferas, herramientas menores)u 1 1
UPS DE 10 KV u 1 1
OSCILOSCOPIO u 1 1
Equipo para laboratorio (osciloscopio,
multímetros, UPS)u 1 1
SEMAFORIZACIÓN274 INTERSECCIONES SEMAFÓRICAS:
126 CENTRALIZADAS 148 AISLADAS, DE LAS CUALES 34 SON NUEVAS INTERSECCIONES
EMOV EP
SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL
TOTAL PINTADO CANTIDAD
9.186,29 M2
64.805,00 ML
1012,00 M2
105.907,00 ML
PINTURA TERMOPLÁSTICA BLANCA 807,10 M2
PINTURA TERMOPLÁSTICA AMARILLA 1450,00 ML
SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL 2013
PINTURA DE TRÁFICO BLANCO
PINTURA DE TRÁFICO AMARILLO
DESCRIPCION
DESCRIPCIÓN VALORSEÑALIZACIÓN HORIZONTAL 302.636,63
Adquisición 1 102.207,00
Adquisición 2 15.462,00
Adquisición 3 184.967,63
FRANJADORAS (PINTURA Acrílica y termoplástica) 50.760,00
DESMARCADORA 10.448,94
TOTAL INVERSION 2013 363.845,57$
INVERSIÓN AÑO 2013
EMOV EP
REVISIÓN TÉCNICA VEHICULAR
EMOV EP
AÑO NÚM VEHÍCULOS
2008 10.134
2009 37.201
2010 78.075
2011 84.135
2012 88.788
2013 95.066
2014 19.131
VEHICULOS QUE REALIZARON LA RTV
CONTROL DE TRÁNSITO
El 04 de marzo de 2013, el Directorio de la Empresa Pública Municipalde Movilidad, Tránsito y Transporte – EMOV EP resolvió la fecha deinicio del ejercicio operativo de la competencia de Control de Tránsitoen el Cantón de Cuenca para las 00h00 del 15 de abril de 2013.
EMOV EP
OPERATIVOS DE CONTROL DE TRÁNSITO
• CONTROL DE VELOCIDAD• ALCOHOLÍMETROS• REVISIÓN DE DOCUMENTOS• CONTROL DE INFORMALES • REVISIÓN TÉCNICA VEHICULAR • CALIDAD DE AIRE. • USO DE CARRIL EXCLUSIVO
EMOV EP
TALENTO HUMANO
• 224 Agentes Civiles de Tránsito
• Capacitación Académica permanente
• Capacitación en Accidentología Vial
• Formación Física de los ACT
• Uniformes y Equipamiento para los ACT
EMOV EP
CENTRO DE DETENCIÓN DE INFRACTORES DE TRÁNSITO
• Adecuación de un Centro de Detención Provisional ubicadojunto al Centro de Rehabilitación Social de Varones, bajoparámetros de educación vial; evitando malos tratos ysituaciones atentatorias a los derechos humanos.
EMOV EP
Cuenca, por debajo de la meta proyectada en el Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017.
EMOV PNBV (Cuenca)
Número de fallecidos abril-diciembre 2013 38
15
53 65
10 13
Proyección enero - marzo
Total Proyectado a un año
Mortalidad por accidentes de tránsito
por cada 100.000 habitantes
EMOV EP
41
EMAC EP
Barrido
2009
2013
631760
COBERTURA DE BARRIDO km/día
Incremento de 129 km/día
42
EMAC EP
Recolección
20092013
270430
RECOLECCIÓNkm /día Recorrido en área rural
Incremento de 160 km/día
20092013
92%
98,6%
COBERTURA CANTONAL DE RECOLECCIÓN DE
DESECHOS SÓLIDOS%
Cuenca tiene la más alta cobertura en el país
43
EMAC EP
Nuevos servicios y equipos para EMAC EP
Modernización del Sistema de Recolección para Multiusuarios (condominios, multifamiliares,
edificios), mediante financiamiento con el BEDE se adquirieron 520 contenedores para la
recolección a Generadores Especiales denominados Multiusuarios Inversión. $ 99,590.00.
2
14
1
20
10
5
10
15
20
25
2009 2010 2011 2013 2014
EQUIPOS EMAC EP
Provisión de 38 nuevos equipos para EMAC EP
44
EMAC EP
Áreas Verdes•Intervención y recuperación de 212 espacios públicos
•Inversión que supera los 8 millones de dólares desde el 2009 hasta
el 2013 •Incorporación de 14 gimnasios al aire libre.
50
8
40
63
101
0
20
40
60
80
100
120
2008 2009 2010 2011 2012 2013
PARQUES Y ÁREAS VERDES RECUPERADOS
45
EMAC EP
Manejo de residuos orgánicos
•Ampliación de la planta de compostaje, que permitirá incrementar la capacidad operativa.
Actualmente se procesan 9 ton/día y se procesaran 13,5 ton/día. Inversión: $ 169,386.03
•Recuperación integral del Ecoparque El Valle. Inversión $ 320.000,00.
2009
2013
1.470,80
3.093,29
TOTAL DE MATERIA ORGÁNICA PROCESADA (EMAC EP - COMUNIDADES)Ton/año
Incremento de 1622. 5 ton/año
46
EMAC EP
Reciclaje
•Apoyo en capacitación (talleres de salud, computación, corte y confección, panadería) y entrega
de herramientas de trabajo.
•Mejoramiento de los centros de acopio de los centros de reciclaje de ARUC, AREV Y EL CHORRO,mediante obras de infraestructura y adquisición de equipos. Inversión: $ 175.000,00
2009
2013
9.693,10
33.252,00
MATERIAL INORGANICO COMERCIALIZADOTon/año
Incremento de 23558.9 ton/año
47
EMAC EP
Desechos Infecciosos
Planta de Esterilización de Desechos Infecciosos
Obtención de la licencia ambiental emitida por el MAE el 12 de diciembre de 2013
Suscripción del contrato para la “Provisión, Montaje, Instalación y Puesta en Funcionamiento de los Equipos de Esterilización para el Tratamiento de
Desechos Infecciosos”
Contratista: Record Dental y Quimedic
Fecha del contrato: 07/MARZO/2014
Monto del contrato: USD $. 658.081,78 (Crédito BEDE - 30% subsidio)
Construcción de la Planta de Esterilización de Residuos Infecciosos
Contratista: Ing. René Vásquez Guaricela
Fecha del contrato: Por suscribirse
Monto del contrato: USD $. 714.673,34 (Crédito BEDE - 30% subsidio)
Incremento de 286.404 kg Porcentaje: 268.7%
48
EMAC EP
Certificaciones
SERVICIO ALCANCE CERTIFICACIÓN PRIMERA
RENOVACIÓN
SEGUNDA
RENOVACIÓN
BARRIDO 05/12/2007 23/03/2011
RECOLECCION 05/12/2007 23/03/2011
DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS EN EL RELLENO SANITARIO DE
PICHACAY
05/12/2007 23/03/2011
RECICLAJE 23/03/2011
DESECHOS PELIGROSOS 23/03/2011
ESCOMBROS 23/03/2011
PRODUCCIÓN DE COMPOST Y HUMUS 23/03/2011
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES,
PARQUES Y JARDINES23/03/2011
DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS EN EL RELLENO SANITARIO DE
PICHACAY
Sistema de Gestión en
Gestión Ambiental ISO
14001:2004
29/05/2005 05/08/2009 24/06/2011
DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS EN EL RELLENO SANITARIO DE
PICHACAY
Sistema de Segurida y
Salud Ocupacional
OHSAS 18001:2007
29/05/2005 05/08/2009 24/06/2011
CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
Sistema de Gestión de
la Calidad ISO
9001:2008
49
EMAC EP
Reconocimientos
2010. En el taller Internacional organizado por la Unión Europea, se reconoció a Cuenca como un
Modelo de Gestión por el manejo de los Residuos Sólidos.
2012. EMAC EP participó en la V edición del Concurso de Mejores Prácticas Locales organizado por
el AME en la categoría de Fomento Productivo, con el proyecto “Aprovechamiento de Residuos
Orgánicos para la elaboración de Compost y Humus, en el cantón Cuenca, obteniendo el 1er. Lugar
en esta categoría.
2013. Se obtuvo el primer lugar en la categoría proyecto Parques Verdes, Seguros y Saludables. en
el Concursos Buenas Prácticas Locales Para La Salud Edición Especial 2013, organizado por la
Asociación de Municipalidades del Ecuador, la Organización Panamericana de la Salud y el
Ministerio de Salud.
2013.el INCOP reconoció a EMAC EP por su desempeño en los procesos de Contratación Pública.
2013 el Ministerio del Ambiente reconoció al GAD Municipal de Cuenca, por destacarse en laGestión Integral de Residuos Sólidos.
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
2009-2013
50
GESTIÓN
FINANCIERA
EMAC EP
51
EMAC EP
CUADRO COMPARATIVO DE INGRESOS Y GASTOS 2009-2013
Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado
1 INGRESOS CORRIENTES 11.629.994,22 11.205.769,24 11.973.175,50 11.912.066,55 13.889.713,40 14.643.504,20 17.167.987,86 17.164.568,86 19.609.119,33 19.609.119,33
2 INGRESOS DE CAPITAL 238.140,16 24.740,16 547.523,64 360.246,22 434.576,77 240.830,93 506.238,13 505.373,89 571.797,48 519.106,13
3
INGRESOS DE
FINANCIAMIENTO 1.785.656,27 1.780.790,47 521.748,24 521.748,24 4.296.654,24 2.541.532,57 6.800.967,16 6.347.003,62 2.775.700,99 2.702.414,25
13.653.790,65 13.011.299,87 13.042.447,38 12.794.061,01 18.620.944,41 17.425.867,70 24.475.193,15 24.016.946,37 22.956.617,80 22.830.639,71
95,29% 98,10% 93,58% 98,13% 99,45%
5 GASTOS CORRIENTES 1.589.593,30 1.468.647,98 1.612.766,93 1.526.197,97 1.817.476,57 1.744.367,67 2.176.003,12 2.084.600,59 3.239.246,98 2.873.408,06
6 GASTOS PRODUCCIÓN 145.503,08 116.537,24 220.436,36 151.163,02 199.117,10 167.283,60 196.193,90 179.723,70 0,00 0,00
7 GASTOS INVERSIÓN 8.633.735,56 7.651.586,25 9.779.159,98 8.257.425,82 13.009.990,63 12.788.825,23 15.801.385,59 14.562.789,66 17.094.527,90 15.380.487,83
8 GASTOS CAPITAL 1.988.404,47 1.903.932,74 825.156,28 537.027,22 798.809,45 392.726,18 5.725.735,56 5.466.787,07 1.960.804,25 1.188.742,26
9
APLICACIÓN DE
FINANCIAMIENTO 1.296.554,24 1.296.554,24 604.927,83 604.927,83 2.795.552,66 984.000,56 575.874,98 504.766,83 662.038,67 662.038,67
13.653.790,65 12.437.258,45 13.042.447,38 11.076.741,86 18.620.946,41 16.077.203,24 24.475.193,15 22.798.667,85 22.956.617,80 20.104.676,82
91,09% 84,93% 86,34% 93,15% 87,58%
4,20% 13,17% 7,24% 4,98% 11,87%
NOTA:
Período 2009-2011, responsable de la información Eco. Ligia Gutiérrez / Jefe Administrivo Financiero
Período 2012-2013, responsable de la información Eco. Esteban Pereira /Jefe Financiero
2013
TOTAL………………..$
PORCENTUAL
TOTAL DE GASTOS………………$
PORCENTUAL
DIFERENCIA
CUADRO COMPARATIVO DE INGRESOS Y GASTOS 2009-2013
CÓDIGO PARTIDAS2009 2010 2011 2012
54
11.205.769,24
11.912.066,55
14.643.504,20
17.165.858,7819.609.101,91
0,00
5.000.000,00
10.000.000,00
15.000.000,00
20.000.000,00
25.000.000,00
2009 2010 2011 2012 2013
INGRESOS RECIBIDOS PERIODO 2009-2013
INGRESOS CORRIENTES
EMAC EP
Incremento
de un 74,99%
en los
ingresos
corrientes
devengados
recibidos en
el año 2013
en relación al
año 2009.
EMAC – BGP ENERGY
CEM
Creación de la empresa: EMAC-BGP ENERGY CEM
Concurso público, SERCOP, junio 2012:
-Selección socio estratégico: BGP ENGINEERS de HolandaEmpresa de economía mixta Capital $950.979
- Accionistas: EMAC 51 % BGP ENGINEERS 49 %
- Alta confianza en la ciudad- Ministerio de Electricidad y Energías Renovables
EMAC – BGP ENERGY
CEM
-Proyecto PIONERO en el País
-Relleno Sanitario catalogado el mejor del País
- Con certificaciones AMBIENTALES: ISO 9001 - ISO 14001-OHSAS 18001
- Convertido en COMPLEJO AMBIENTAL PICHACAY
- Relleno sanitario
- Planta reciclaje
- Esterilización residuos infecciosos
- Finca integral agricultura orgánica
- Generación con BIOGÁS
EMAC – BGP ENERGY
CEM
Beneficios de EMAC- BGP ENERGY
- Potencia Eléctrica: 2.000 kW
Equivalente: 8.000 familias
- Reducción de gases de efecto invernadero:
60.000 Ton (CO2 equivalente)/año
Equivalente: 14.000 vehículos/año
- Basura convertida en ENERGÍA LIMPIA
EMAC – BGP ENERGY
CEM
Avances del Proyecto
1. Perforación de POZOS
- Concurso: A través del SERCOP, Subasta Inversa
Se adjudicó a empresa extranjera
- Pozos: Realizados 13 de 23 pozos
Excavados 286 m de un total de 480 m
EMAC – BGP ENERGY
CEM
2. Estudio Definitivo IMPACTO AMBIENTAL
- CONELEC: Proceso de participación socialParroquia Santa Ana y comunidadesLicencia ambiental
- Cumpliendo con estándares de nivel de ruido- Elimina la contaminación- Mejora total en la calidad del aire
EMAC – BGP ENERGY
CEM
3. Diseño definitivo CASA DE MÁQUINAS Y LÍNEA INTECONECCIÓN
- Cumpliendo todos los estándares ambientales - Materiales para eliminación del ruido
- Área de planta: 1.100 m2
- Área cubierta: 220 m2
- Costo construcción: $264.000 Obras civiles- Costo materiales: $370.000 Equipos eléctricos
- Longitud de línea: 3,7 km
- Valor: $80.000
- Voltaje: 22.000 V
Nota: Un Farmasol con Convenio con el I. Municipio de Nabon
TOTAL 23 FARMASOLES
0
2
4
6
8
10
12
14
2004 2005 - 2008 2009 - 2013
# Farmasoles 1 7 14
Numero de FARMASOLES
FARMASOL EP
FARMASOL EP
RESPONSABILIDAD SOCIAL 2012-2013
• DONACIONES A TRAVES DE ACCION SOCIAL:
9.056 Cuencanas/os• CHARLAS DE SALUD PREVENTIVAS:
(BIBLIOTECAS, CASAS COMUNALES, CENTROS
DEL SABER Y MERCADOS DE CUENCA)
4.409 Cuencanas/os
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Años 625,522.00 789,222.00 756,538.00 795,159.00 1,061,414.00 1,363,147.00
59.1% 26.2% -4.1% 5.1% 33.5% 28.4%
-10.0%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
-
200,000.00
400,000.00
600,000.00
800,000.00
1,000,000.00
1,200,000.00
1,400,000.00
1,600,000.00 FACTURAS EMITIDAS ANUALES 2008 - 2013
Años
FARMASOL EP
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio AgostoSeptiem
breOctubre
Noviembre
Diciembre
2013 10,279 12,196 16,436 18,508 19,628 20,225 22,083 20,270 19,818 22,636 23,065 23,859
2014 25,775 23,943
10,279
12,196
16,436
18,50819,62820,225
22,083
20,27019,818
22,63623,06523,859
25,775
23,943
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
CA
NTI
DA
D D
E D
OC
UM
ENTO
S EM
ITID
OS
MEN
SUA
LMEN
TE
FACTURAS EMITIDAS MENSUALES EN LOS GAD´sAÑO 2013 - 2014
2013
2014
FARMASOL EP
2008 2009 2010 2011 2012 2013
AÑO 5,536,815.99 7,407,922.71 7,493,253.77 7,491,905.01 10,357,492.21 13,599,527.36
% 76.17% 33.79% 1.15% -0.02% 38.25% 31.30%
-10.00%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
-
2,000,000.00
4,000,000.00
6,000,000.00
8,000,000.00
10,000,000.00
12,000,000.00
14,000,000.00
16,000,000.00 VENTAS ANUALES 2008 - 2013
AÑO %
FARMASOL EP
La siguiente gráfica representa el
monto que FARMASOL EP a
través de sus
negociaciones, controles y
actividades varias que realiza
ahorra a la ciudadanía que se
beneficia cada vez que compra en
cualquiera de los 22 puntos de
venta.
Para ello, se tomaron los datos
emitidos por el Ministerio de Salud
Pública, el cual regulariza el PVP de
cada medicamento, y se comparó
versus el precio de venta que ofrece
FARMASOL EP.
En los últimos tres meses se
mantiene un ahorro promedio 32.2
%.
-
200,000.00
400,000.00
600,000.00
800,000.00
1,000,000.00
1,200,000.00
1,400,000.00
1,600,000.00
DICIEMBRE 2013 ENERO 2014 FEBRERO 2014
VENTAS ($) 1,270,353.41 1,357,480.40 1,225,449.60
AHORRO 412,706.03 439,289.56 388,055.04
AHORRO CIUDADANIA
31.7%
32.5%
32.4%
FARMASOL EP
FARMASOL EP
PROYECCION DE FARMASOL AL 2014
NUMERO DE FACTURAS EMITIDAS al 2014: 1.633.078,34
VENTAS EN DOLARES al 2014: 16.183.806,30
SUPERAVIT EN DOLARES al 2014: 557.568,12
FARMASOL EP
EDIFICIO
ADMINISTRATIVO
/ OPERATIVO DE
FARMASOL AL 2014
EDEC EP
Proyecto ECOPARQUE INDUSTRIAL CHAULLAYACU
• Estudios 100 %
• Readecuación de Naves para servicios
logísticos de propiedad de EDEC
100%
• Construcción Infraestructura obras
civiles 35%.
• Lotes asignados a empresas de la
localidad 80%.
• Avance actual: 60% .
Dotación de suelo industrial con
servicios de infraestructura.
Inversión: $ 20.750.938 + IVA
EDEC EP
Proyecto INNOVACENTRO DE LA MADERA Y EL MUEBLE
• Obras civiles 100 %
• Equipamiento 37 %.
• Puesta en marcha 2do. Semestre de 2014
Apoyar al sector productivo de Madera y
Muebles, con infraestructura productiva de
última tecnología, enfocada en innovar los
procesos de la cadena productiva y promover la
transferencia tecnológica a las MIPYMEs del
sector
Inversión: $ 2’355,314.00 (aporta MIPRO
$1´395,000.00)
Proyecto PORTAL REGIONAL DE ARTESANÍAS DE CUENCA
• Financiamiento para la Construcción y
Readecuación del PRAC a través de un
Convenio de Crédito firmado con el Banco del
Estado
• Se han iniciado gestiones para el desarrollo del
software para el Portal de Comercio Electrónico
(e-comers) del PRAC.
Proveer a los artesanos artístico utilitarios de
Cuenca y la región, un espacio físico y virtual
(Comercio electrónico) para promocionar y vender
sus productos.
Inversión: $ 3´788. 876,73
EDEC EP
Plan de Emprendimiento
• Suscritos 10 convenios de cooperación interinstitucional
para apoyar emprendimientos.
• Estructurada Red del Emprendimiento
Cuenca, articulada a redes del mundo.
• Proyecto Impúlsate: Concurso- campamento convoca
la participación de 200 proyectos de emprendedores
locales.
• En estructuración Centro de COWORKING CUENCA
Programa de asistencia técnica al emprendimiento:
Asistencia técnica y acompañamiento a proyectos
• Apoyo a la formulación de planes de negocios y estudios
Inversión: $80.000,00
EDEC EP
EDEC EP
Activos EDEC EP Pasivos EDEC EP
La EDEC EP, se plantea como compromiso la
“Autogestión Financiera”, a través de proponer
proyectos auto sostenibles
Así, toda la gestión financiera ha girado en torno al
financiamiento conseguido desde el MIPRO, CFN y
últimamente del BEDE, que han canalizando fondos
hacia los proyectos propuestos que tienen como
característica ser auto sostenibles
EDEC EP
Patrimonio EDEC EP
Inversión- En este conjunto habitacional se invierte alrededor de $ 40.000.000 (cuarenta
millones de dólares)- Beneficiarios : 600 familias benificiadas- I Etapa 136 soluciones habitacionales- II Etapa 174 Departamentos en torres de Tres pisos- III Etapa 240 Departamentos en cinco torres de ocho pisos
VISTA AL RIO – RIELES DE MONAY.
EMUVI EP
I ETAPA 136 SOLUCIONES HABITACIONALES
II ETAPA 174 DEPARTAMENTOS EN TORRES DE TRES PISOS
III ETAPA 240 DEPARTAMENTOS EN TORRES DE OCHO PISOS
Inversión- En este conjunto habitacional se
invierte alrededor de $ 120.000,00
Soluciones habitacionales- 40 soluciones habitacionales
PROYECTO DE VIVIENDA SOCIAL“MOLINOS DE CAPULISPAMBA”.
PROYECTO DE VIVIENDA SOCIAL“MOLINOS DE CAPULISPAMBA”.
PROYECTO DE VIVIENDA SOCIAL“MIRAFLORES”
Inversión- En este conjunto habitacional se invierte
alrededor de $5.460,000.00Soluciones habitacionales- 182 soluciones habitacionales
Beneficiarios :- 42 damnificados
PROYECTO DE VIVIENDA SOCIAL“MIRAFLORES”
ALIANZAS ESTRATEGICAS
PUBLICO- PLRIVADO PERIODO
2009-2013
Inversión- En este conjunto habitacional se invierte
alrededor de $ 2000000 dólares
Soluciones habitacionales construidas- 38 soluciones habitacionales
Inversión- En este conjunto habitacional se invierte
alrededor de $ 1.500,000 dólares
Soluciones habitacionales construidas- 36 soluciones habitacionales
Inversión- En este conjunto habitacional se invierte alrededor de $ 1.215.000,00dólares
Soluciones habitacionales construidas- 270 soluciones habitacionales
Inversión- En este conjunto habitacional se invierte
alrededor de $ 50.000,000dólares
Soluciones habitacionales construidas- 1300 departamentos
Antecedentes.
La Alcaldía de Cuenca, en cooperación con laJunta de Andalucía y su Empresa Pública deUrbanización y Vivienda, EMUVI EP, harehabilitado uno de los bienes inmuebles másemblemáticos de la Ciudad, la llamada CASA DELSOMBRERO, ubicada en el centro histórico de laciudad de Cuenca, cuenta con 16 departamentosde uno hasta tres dormitorios, los cuales secomercializarán desde las próximas semanas.
Un espacio destinado a la implementación de unrestaurante y un Museo en donde se expondráel proceso con el cual se elabora los Sombrerosde Paja Toquilla.
Brindamos apoyo a sectores vulnerables a
través de convenios con Organizaciones
Sociales prestando servicios de manera
gratuita. Estamos acreditados por el IESS
para la prestación de servicios funerarios.
SOCIAL, CULTURAL Y PATRIMONIAL
Como parte de nuestra responsabilidad
social empresarial, brindamos apoyo
psicológio y espiriual, mensualmente de
manera gratuita.
Hemos generado espacios culturales en el
Cementerio Patrimonial. Se duplicó el
número de visitantes.
Trabajamos en la conservación y
mantenimiento del Patrimonio de nuestro
Cementerio.
EMUCE EP
Hemos incrementado la prestación de
Servicios Exequiales como consecuencia de
mejoramiento en infraestructura y servicios
complementarios.
CENTRO EXEQUIAL EMUCE EP
Entregamos a la ciudadanía la Moderna Sala
de Velaciones Eternidad, con tecnología de
punta, con capacidad de 200 personas, sala
lúdica para menores, Ascensor con acceso
al Cementerio, Parqueaderos internos y
externos.
La empresa EMUCE EP cuenta con
importante equipamiento: Dos Salas de
Velaciones con capacidad para 100
personas, una Glorieta y el Cementerio
Patrimonial. 49,37 % de Incremento
Patrimonial
Se dotó de
pasamanos, mobiliario, bancas, basureros
al interior del Cementerio y mejoramiento en
seguridad y entorno.
CONSTRUCCION, ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO
Construcción del Monumento al Crnel. Luis
Vargas Torres.
Con las diversas adecuaciones se
potencializa la productividad del sector con
beneficios para Cuencanos y Cuencanas.
Permanentemente se realizaron procesos de
mantenimiento y mejoramiento en el
Cementerio y Area Administrativa.
2014Obtención de sentencia, protocolización e inscripción de la sentencia.
Resultado Final: Título de propiedad a favor de EMUCE EP
PREDIO PARA EL NUEVO CEMENTERIO DE CUENCA
Como resultado de la gestión EMUCE
EP, ha incrementado significativamente su
Activo y Patrimonio.
SITUACIÓN FINANCIERA
Año 2009 Año 2013
40
.37
1
59
.26
1
Ganado Bovino# de Animales
Año 2009 Año 2013
21
.33
0
32
.38
8
Ganado Porcino# de Animales
Año 2009 Año 2013
14
.68
3 27
.55
0
Sellaje Chequeo Post - morten# Sellos Ganado Porcino
Año 2009 Año 2013
4.5
93 5
.84
8
Sellaje Chequeo Post - morten# Sellos Ganado Ovino
EMURPLAG EP
- Convenio Medico – Ocupacional con el HospitalMunicipal de la Mujer y el Niño.
- Convenio con la Empresa Pública EMUCE EP.
- Convenio con la Empresa Pública FARMASOL EP.
- Convenio con la Empresa Pública EMAC EP
- Convenio con el GAD de la Parroquia Cumbe; parala administración de la Feria de Ganado.
EMURPLAG EP
- Reforma a la Ordenanza de Funcionamiento de laEmpresa.
- Reglamento Interno de Administración del TalentoHumano.
- Reglamento de Seguridad e Higiene Industrial.- Normativa Interna de la Empresa:
- Reglamento Orgánico – Funcional del Directorio.- Reglamento de
Viáticos, Subsistencias, Movilización yTransporte.
- Reglamento de Manejo del Fondo de Caja Chica.- Reglamento para la Concesión de Refrigerios y
Alimentación.
EMURPLAG EP
EMURPLAG EP
Ventajas
- Tener un producto quecumpla estándares más altosde inocuidad (salud publica).
- Aprovechamiento deaproximadamente un 99%de los residuos generadospor el faenamiento(tratamientos desangre, huesos, cachos, aparatos respiratorios, ect).
- Planta propia de tratamientode aguas residuales.
- Creación de nuevas fuentesde trabajo.
Proceso
- Terreno de 36,2 Ha. en elsector de Atucloma –Parroquia Tarqui
- Estudios de factibilidad ydiseños definitivoscancelados en su totalidad.
- Licencia Ambiental.- Permiso de Construcción- Carta de Compromiso
Crédito BID (20 millones dedólares).
EMURPLAG EP
BARRANCO
BARRANCO
FUNDACIÓN EL BARRANCO
• OBJETIVO ESTRATÉGICO.
DESARROLLAR PROPUESTAS DEINTERVENCIÓN EN LA CIUDAD QUEGENEREN UNA MEJOR CALIDAD DEVIDA DE SUS HABITANTES Y PERMITANUN DESARROLLOSUSTENTABLE, FORTALECIENDO ASÍLAS CARACTERÍSTICAS ÚNICAS DECUENCA.
CAPITULO 1PLAZAS PÚBLICAS (10)
1. PLAZOLETA HERMANO MIGUEL
2. PLAZOLETA DE EL VADO
3. PLAZOLETA DEL ROLLO
4. PLAZOLETA CINCO ESQUINAS
5. PLAZOLETA LEONIDAS MONROY
6. PLAZOLETA LAS SECRETAS
7. 10. PLAZOLETA CENTRAL SAYAUSI
8. 11. PLAZOLETA DE SAN ROQUE
9. 12. PLAZOLETA SANTA ANA
10. 13. PLAZOLETA LLORET BASTIDAS
CAPITULO 2PARQUES
1. PARQUE DE LA MADRE
2. PARQUE INCLUSIVO CIRCO SOCIAL
3. PARQUE ESCUELA ESPAÑA
4. PARQUE ECOLOGICO ICTO CRUZ
5. PARQUE JARDIN BOTANICO CUENCA
6. PARQUE MIRAFLORES
CAPITULO 3PASAJES PEATONALES
1. PASAJE PEATONAL LAS SECRETAS
2. PASAJE PEATONAL SECTOR NUEVE DE OCTUBRE
3. PASAJE PEATONAL EL OTORONGO
RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS
• AÑO 2011.- PREMIO GUBBIO, CIUDADES PATRIMONIALES
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. PROYECTO CASA NEIRA
CARRIÓN, CENTRO COMERCIAL 9 DE OCTUBRE.
• AÑO 2012.- MENCION NACIONAL BIENAL XVIII ARQUITECTURA
DE QUITO. PROYECTO INTERVENCIÓN URBANA PLAZA DEL
VADO.
• AÑO 2013.- PREMIO JEAN PAUL L’ALLIER, ORGANIZACIÓN DE
LAS CIUDADES DEL PATRIMONIO MUNDIAL. PROYECTO PASEO
TRES DE NOVIEMBRE, PARQUE DE LA MADRE, PASARELA DE LA
UNIVERSIDAD DE CUENCA.