Post on 10-Jul-2016
Administración de inventario
• El inventario se crea cuando el volumen
de materiales, partes o bienes terminados
que se recibe es mayor que el volumen de
los mismos que se distribuye.
• El inventario se agota cuando la
distribución es mayor que la recepción de
materiales.
Administración de inventario
• Existencia de materiales y
subcomponentes que una empresa
mantiene para satisfacer las demanda del
mercado.
• Existe una decisión fundamental en
materia de inventarios: ¿inventarios altos o
bajos?
Administración de inventario
Inventarios Bajos:
• La principal razón es que el inventario representa una inversión temporal en bienes, por lo cual la empresa tiene que pagar intereses. • El costo de manejo de inventario es un costo variable que se paga por tener artículos a la mano. Estos costos son: – Intereses, – almacenamiento y manejo, – impuestos, – seguros y – merma
Inventarios Altos:
• La razón para fundamentar los inventarios
altos radica en: – servicios al cliente,
– costos de hacer pedidos,
– costo de preparación,
– utilización de la mano de obra y equipo,
– costo de transporte,
– pago a proveedores.
Política de Inventarios:
• Es la respuesta a las siguientes
preguntas: – Cuantas unidades deben pedirse?,
– Cuando debe ordenarse el pedido?,
– Con que frecuencia debe ordenarse?,
– cuanto inventario debe mantenerse?,
– Donde?.
• Existen entre otras, dos tipos de políticas
de inventario:
Politica de Revision Periodica:
• Se verifica el nivel del inventario(I) en intervalos de tiempo fijos (llamados periodos de revisión) y se coloca una orden si I es menor que el punto de reorden(R)(decisión de tiempo). El tamaño de la orden es (Q), la cantidad requerida para aumentar el inventario aun nivel predeterminado (S)
• • Si I < R entonces Q = S - I
Politica de Revision Continua:
• El nivel se controla continuamente.
Cuando el nivel llega a R, se ordena una
cantidad fija Q. Esta política se ha
facilitado con las computadoras
modernas.
• Si I = R entonces Q = S – I
•
Tipos de Inventario
• Inventario del ciclo: la porción del inventario total que varia en forma directamente proporcional al tamaño del lote (frecuencia y cantidad del pedido).
• El tamaño del lote (q) varia directamente proporcional al tiempo transcurrido entre pedido. si se hace un pedido cada cinco semanas el tamaño promedio del lote deberá ser igual a la demanda correspondiente a las cinco semanas.
• Cuanto más tiempo transcurra entre dos pedidos sucesivos de un articulo determinado tanto mayor será el inventario del ciclo.
Inventario de seguridad:
• Cantidad de artículos que sirve como
protección a la incertidumbre de la
demanda, del tiempo de entrega y del
suministro. Sirve para evitar problemas en el
servicio al cliente y ahorrarse costos ocultos
de no contar con los componentes
necesarios.
Inventario de previsión:
• Es el utilizado para absorber las
irregularidades que se presentan en la tasa
de la demanda o en el suministro.
Inventario en tránsito:
• Esta constituido por los pedidos que han
hecho los clientes, pero que no han sido
repartidos
Costos de inventario:
• Representan una porción importante de
los costos de producción. Están compuestos
de :
Costos del articulo: precio de compra de
elementos comprados o costo de articulo
producido.
Costos de colocación del pedido: para el
transporte de un pedido hecho a un
proveedor.