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Documento ULTRA CONFIDENCIAL

reservado a los socios

DESTRUIR DESPUES DE LEER

La Junta Directiva La Junta Directiva –– 2020--0303--20092009

SituaciSituacióón actualn actual

Año 2008

El Paraclub “celebra” su 40 aniversario...

...cerrando el local donde se ubica la sede social desde hacia...

...ni se sabe.

SituaciSituacióón actualn actual (2)(2)

Causa directa:

Falta de recursos.

Causas indirectas:Múltiples y diversas sin duda pero se pueden

sintetizar:

• Cada vez menos actividad,

• Cada vez menos socios.

Perspectivas de futuroPerspectivas de futuro

La junta directiva actual representa a los que NO queremos que desaparezca el club.

Y tenemos un plan, con los objetivos siguientes:

Perspectivas de futuroPerspectivas de futuro (2)(2)

1/ Supervivencia del club.Que no desaparezca. Que no deje de existir.

2/ Reactivación del club.No es suficiente que solo sobreviva. Tenemos que conseguir que vuelva a servir los objetivos que marcan sus estatutos.

Promoción del paracaidismo deportivo

Actividad de escuela (tandems y alumnos)

Exponemos a continuación las grandes líneas de lo que os queremos proponer.

Que proponemosQue proponemos

Volvemos a empezar de 0:� No hay local

� No hay dinero

Pero seamos POSITIVOS

Esto solo significa:� Que ya no tenemos gastos fijos que lastren las finanzas de la entidad.

� Que partimos de una economía SANEADA. No debemos nada a nadie...

Que proponemos (2)Que proponemos (2)

Por otra parte, somos conscientes de que el club existe solo si tiene socios activos.

Activos significa interesados en él e ilusionados con lo que se hace.

Así que tenemos que consolidar y ampliar el número de socios.

Que proponemos (3)Que proponemos (3)

Sin embargo hace mucho que los socios no estamos motivados.

También a esto hay muchas y variadas causas, pero sintetizando:

¿Porque no estamos motivados?

Porque a cambio de pagar una cuota anual de 72 Euros, y el club no nos aporta ningún beneficio significativo.

Queremos cambiar esto

Que proponemos (4)Que proponemos (4)

A partir de ahora, y aprovechando que ya no tenemos gastos fijos, queremos desarrollar actividades que beneficien a los socios.

Todos los ingresos que tengamos, tanto las cuotas como los ingresos por exhibición y demás, se van a destinar a realizar actividades que motiven y beneficien a los socios.

Estas actividades las tenéis que decidir vosotros.

A continuación exponemos algunas ideas...

...Pero pueden haber más.

Que proponemos (5)Que proponemos (5)

� Horas de túnel de viento gratuitas o subvencionadas.

� Seminarios y campeonatos gratuitos o subvencionados.

� Cena de Navidad – A cargo del club.

� Paella de Fallas – A cargo del club.

� Etc...

Proponemos un ejemplo concreto en última página.

Lo que vamos a hacer...Lo que vamos a hacer...

� Rebajar la cuota

� Decidir que actividades se hacen en el 2009 y 2010

En la próxima cena – asamblea del 27/03/09

Lo que se espera de ti...Lo que se espera de ti...

� Que asistas a la cena – asamblea del 27/03/09 a las 21.00

� Si no puedes asistir, te enviaremos lo que se habrá decidido y decidirás si quieres seguir siendo socio o no.

Ejemplo concretoEjemplo concretoImaginemos que acordamos realizar las actividades siguientes en 2009:

Cena de navidad, 1 hora de túnel de viento, 1 seminario con AVIOCAR, carné de socioGastos (importes ficticios)

� Cena de navidad 2009 – coste por persona: 20 Euros

� Carne de socio en formato tarjeta de crédito, nominativa con foto – coste: 6 Euros

� Túnel de viento 1 hora: coste: 200 Euros

� Seminario Aviocar en Junio – coste: 2800 Euros

Ingresos (importes ficticios)

� Exhibición Batalla de flores: 3000 Euros

En este supuesto, el importe de la cuota anual seria de 26 Euros.

Si somos 10 socios, cada socio tocaría a 6mn de túnel de viento y tendría totalmente pagada su participación al seminario.

Si somos 20 socios, y que seguimos con 6 mn de túnel, cada socio tendría el túnel pagado al 50%, debiendo abonar el resto.

Si por cualquier motivo no se cobra lo de la exhibición, o bien se suspenden las actividades “Túnel” y “Seminario” o las sufragan los participantes.

Cuantas más exhibiciones, mejor.