Post on 08-Jul-2015
HIPÓTESIS DE LA AGENDA
SETTINGTEORÍA DE LA COMUNICACIÓN
CONTEXTO
2DA ETAPA DE LA MASS COMUNICATION RESEARCH- EFECTOS A LARGO PLAZO.
‘60 ESTADOS UNIDOS.
MASS COMUNICATION RESEARCH
1era ETAPA -Disciplinas
conductistas-
EFECTOS A CORTO PLAZO
La conducta es INMEDIATApor Ej: EL VOTO.
2da ETAPA-Disciplinas cognitivas-
EFECTOS A LARGO PLAZO
Se analiza el CONOCIMIENTO de las personas.
INFLUENCIAS DISCIPLINARIAS
Sociología del conocimiento. Psicología Cognitiva (proceso
acumulativo).
Cómo piensan los individuos- encuestas y posterior análisis del contenido.
Medios Masivos de Comunicación
Acumulativos- repiten más de lo mismo y se sostiene en el tiempo.
Consonantes- todos dicen lo mismo. Omnipresentes- establecen nuestras
condiciones de experiencia.
MMC PODER
CONSTRUYEN UNA REALIDAD PARA NOSOTROS
PORCIÓN DE LA REALIDAD.
FRAME
Agenda Setting
“La gente tiende a incluir o excluir de sus propios conocimientos lo que los medias incluyen o excluyen de
su propio contenido”.
Autores: Mc Combs y Shaw.
EXISTEN DOS AGENDAS
LA DE LOS MMC –televisivos y medios impresos.
LA DE LOS PÚBLICOS- * INTRAPERSONAL- nivel personal. * INTERPERSONAL- nivel grupal. * AGENDA DEL ESTADO DE LA OPINIÓN
PÚBLICA.
Si las agendas coinciden se comprueba que la realidad esta construida por los medios masivos
de comunicación.
Dos mecanismos para establecer la agenda del día
TEMATIZACIÓN- incluir temas y jerarquizarlos.
OMISIÓN – no “hablar” de ciertos temas.
PERFIL DE LOS MMC
PERFIL ALTO PERFIL BAJODIARIO-
se tocan temas en profundidad
y al estar escritos se fijan
más en la audiencia.
TELEVISIÓN-
Trata los temas de manera más
fugaz y fragmentada-refuerza los
medios gráficos.
EFECTOS INDIRECTOS
“Mientras más lejos estemos de la realidad, más poder de Agenda Setting tendrán los
MMC y viceversa”.